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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营(yín杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强g)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单位或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出(chū)任(rèn)免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理等高(gāo)级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报(bào)表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

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