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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司(sī)的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一(yī)领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位(wèi)等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务(wù)总监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思、总(zǒng)工程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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