唐岩回归(guī)半年之后(h物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化òu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

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