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mbb是什么公司(sī),mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询(xún)),都(dōu)为(wèi)顶级(jí)咨询公(gōng)司(sī),在(zài)招聘的(de)时候对应聘者(zhě)的(de)专(zhuān)业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方面有较(jiào)高(gāo)的要求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主要为各个行业的代表企业提供战略与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的(de)专(zhuān)业咨询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内(nèi)称作“MBB",也是历(lì)年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

  拓展资(zī)料

  一(yī),咨询公司是(shì)指从(cóng)事软科(kē)学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的(de)公司,又称(chēng)“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司,主(zhǔ)要服务于(yú)企业(yè)和企业家(jiā),从事软科学(xué)研究(jiū)开(kāi)发,运用专门的知识和经验,用脑力劳(láo)动提供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题,找出原(yuán)因,制(zhì)定切实可行的(de)改善方案,指导(dǎo)改善方案(àn)的实(shí)施(shī),传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部(bù),从根本上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

  至今,全国有4万多家咨询公(gōng)司,大都是(shì)小作坊式的经营方式,并且(qiě)操(cāo)作不规范(fàn),惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强联合(hé),修炼内功(gōng),陈睿怎么了,b站陈睿事件培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力,这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的(de)出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企(qǐ)业或公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调查,价格预测,企业诊断(duàn),盈(yíng)亏分(fēn)析,销售策略,商业报告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场分析报告、产品质(zhì)量分析报(bào)告、股权(quán)分析(xī)方案、股权分配方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等(děng)各(gè)项有(yǒu)关管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

  2,财(cái)务咨询

  向客户提(tí)供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询。

  4,技术(shù)咨询(xún)

  这种咨询服务(wù)范(fàn)围的专业性强,而且常常有大企业作背(bèi)景,有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

  咨(zī)询公司(sī)在我国还刚刚(gāng)开始发展,碧樱(yīng)伏(fú)大部(bù)分咨询(xún)公司(sī)是由科技人员或(huò)工程技术人(rén)员自筹资(zī)金组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随(suí)着经济(jì)的发展,这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大(dà)的(de)发展。

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