部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历p>

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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