总(zǒng)监(jiān)和经理是总经(jīng)理大的。关于(yú)总监和经理哪个大以及(jí)总监和总经理哪个大，公(gōng)司总监和经(jīng)理哪个大(dà)，酒(jiǔ)店总监和(hé)经理哪个大，助理(lǐ)总监和经理哪个大，总监(jiān)和经理哪个大百度(dù)百科等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答案：

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度(dù)经营(yíng)计(jì)划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其所属事(shì)业单(dān)位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理(l夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思ǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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