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两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思

两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接替徐雷,出任京东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月,徐雷出任京东集团两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思: 24px;'>两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思CEO,负责日(rì)常运营管理,向京(jīng)东集团(tuán)董(dǒng)事局主席刘强东(dōng)汇(huì)报(bào)。刘强东卸任京东集(jí)团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立(lì)京东(dōng)集团(tuán)总(zǒng)裁一(yī)职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升(shēng)任(rèn)京(jīng)东集(jí)团总裁,负责京(jīng)东各业务板块的日常运营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年(nián)7月加入京东,任职财务副(fù)总裁,2020年(nián)1月晋升为高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),并自2020两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思年(nián)6月至今(jīn)担任(rèn)京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间(jiān),许冉除了担任京东零(líng)售的首(shǒu)席(xí)财务官,亦先后兼任集团财(cái)务和集(jí)团税务的部门负责(zé)人。

  在加入(rù)京(jīng)东之前,许(xǔ)冉是普华永道(dào)中天会计(jì)师事务所(特殊普通(tōng)合伙)的审计(jì)合伙人,许(xǔ)冉现(xiàn)亦任(rèn)京(jīng)东科(kē)技(jì)董事。曾是中国及(jí)美国的注册会计师,毕业于(yú)北京(jīng)大(dà)学并获得理学与经济学双学(xué)士(shì)学位。

  过去半年多(duō)来,京东内部架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发布全员信:自2023年(nián)1月1日起(qǐ),京东集团(tuán)高(gāo)级(jí)管理人员(yuán)的(de)现金薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随(suí)后,京东(dōng)零售事业群启(qǐ)动了一轮大调(diào)整,其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的变化是原3C家电事业群被拆(chāi)分,家(jiā)电和(hé)家居业务合(hé)并为家电(diàn)家居事业群,3C数码成为独立事业群。调整后,京东(dōng)零售(shòu)包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚等5大事业(yè)群及(jí)同城零售和企业业务(wù)等多个独立事(shì)业部(bù)。

  今年1月,京(jīng)东科技开(kāi)展了(le)一轮组织架(jià)构调整,设立(lì)“一部(bù)三中心”,即云事业部(bù),销(xiāo)售、解决方案和交付(fù)三大中心。4月,徐丰从原京东(dōng)科技数字城市群总裁变动为京东科(kē)技销售(shòu)中心(xīn)负责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的(de)京东经营管理会(huì)上、京东再度进(jìn)行组(zǔ)织(zhī)变革,从事业群(qún)制回(huí)归事业部(bù)制。京东零售五大事业群负责人(rén)将统一(yī)变(biàn)更(gèng)为事业部负(fù)责人。调(diào)整后,京东零售旗下家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大时尚(shàng)5大(dà)事(shì)业群负责(zé)人将统一变更为(wèi)事(shì)业(yè)部(bù)负责(zé)人,继续(xù)向京东(dōng)零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流(liú)也以类似的思路开展了新一轮变革,在总部推行事业部制,成立了供应链、快(kuài)递(dì)、快(kuài)运(yùn)、国际业务等独(dú)立事业部。在(zài)区域层(céng)面,取消原有的七大区(qū)域划分(fēn),将(jiāng)省份作为(wèi)具(jù)体(tǐ)的经营单(dān)元(yuán),直接向总部相(xiāng)关事业(yè)部负(fù)责人(rén)汇报。

  多名接近京东(dōng)内部人士告诉(sù)《科创板日报》记者,随(suí)着架构改(gǎi)变(biàn),最近京东高管变动(dòng)较大(dà),“各(gè)种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变动(dòng),能否为(wèi)京东带来新(xīn)的活力,仍有待(dài)观望。“比起频繁(fán)调整人员,京东需要调整(zhěng)的(de)是组(zǔ)织风气,反对形式主义和唯上(shàng)思维,要更为真抓(zhuā)实干。”有(yǒu)熟(shú)悉京东人士如是表示(shì)。

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