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  部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大,部门(mén)经理大还是(shì)总(z郑州是哪个省的城市,郑州是哪个省的城市啊ǒng)监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是(shì)部分业务,总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

  总监(jiān),一般(bān)是一个公司(或集(jí)团(tuán)公司)的最高领导层,负责公司(或(huò)集团公司)业务(wù)的一个方面,如销售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分,同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和经理,但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分(fēn)为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

  扩(kuò)展资料:

  部(bù)门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责(zé):

  1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划,推(tuī)动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业(yè)经营权层次,“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn),在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

  1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作郑州是哪个省的城市,郑州是哪个省的城市啊; line-height: 24px;'>郑州是哪个省的城市,郑州是哪个省的城市啊事务的(de)岗位职务者。

  一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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