部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次。撒贝宁个人资料简历

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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