部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

　　关(guān)于部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些以及部门(mén)经理大还是(shì)总监大，公(gōng)司职务22个级(jí)别，部门经(jīng)理大还是总监大些，部门经理和总(zǒng)监谁大，部门总监和经理哪个大等问题，小编将为你整理以下知识：

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责(zé)部(bù)门的全项数怎么求公式，等差数列的项数怎么求面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；