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不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思

不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出(chū)来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度的(de)118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利(lì)率有所(suǒ)下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也(yě)承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大(dà)牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前(qián)的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门(mén)槛不(bù)高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一(yī)点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

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  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产(chǎn)品在(zài)国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等(děng)渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

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  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝(lán)多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在给员工(gōng)的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主(zhǔ),二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更(gèng)多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上(shàng)去了(le),但是(shì)利(lì)润还(hái)是(shì)很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白(bái)热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行(xíng)业(yè)第一(yī)品牌。但是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第三(sān)条增(zēng)长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总经理,不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的(de)打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面(miàn)的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱(qián)就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位置多久?

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