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g跟ml一样吗洗发水,g和ml有区别吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小(xiǎo)朋(péng)友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类(lèi)杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年(nián)第二季度已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进(jìn)一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年(nián)报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司(sī)高(gāo)毛利(lì)零(líng)售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军(jūn)中(zhōng)国、国内(nèi)大(dà)型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  <g跟ml一样吗洗发水,g和ml有区别吗strong>奶酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其(qí)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林延(yán)边(biān)人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依(yī)然(rán)严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一(yī)个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可蓝(lán)多的持(chí)股比例(lì)上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样(yàng)的(de)质疑(yí):你不(bù)是(shì)控股股东了(le),在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得难过(guò)?为此她曾(céng)几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商(shāng)贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的(de)包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部(bù)独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么(me)下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一(yī)季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营(yíng)收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪零食(shí)化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴(chái)琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利(lì)润,而且烧(shāo)钱本(běn)身(shēn)风险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实的商(shāng)业(yè)竞争就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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