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关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些

关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召(zhào)开(kāi)的全国住房和城(chéng)乡建设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广(guǎng)东等地明确(què)表态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制了(le),用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是(shì)对购(gòu)房者的(de)不公(gōng)平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱(qián)没实(shí)力(lì)的别(bié)建了,不能把包袱(fú)甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,这是房地(dì)产从大开(kāi)发时(shí)代步(bù)入高质量发展阶(jiē)段的必然趋势,也(yě)是对购(gòu)房老百姓的最大(dà)保护。98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计(jì),现(xiàn)在全(quán)国(guó)套户比超过1,从大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众不公平的(de)预售制已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后一手(shǒu)交钱,一(yī)手交房,天经地义。当然(rán)二次房改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组(zǔ)房(fáng)企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及(jí)长效机制,长效(xiào)机制四大关键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税。如果按照经济规律办(bàn)事,中国一定能实现房(fáng)地产软着(zhe)陆和长期平(píng)稳健康发展,跨过这(zhè)道关(guān),解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售?大家(jiā)想想,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售制是对购(gòu)买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担(dān)了所有(yǒu)商(shāng)品(pǐn)不(bù)能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售制对(duì)购房者非常(cháng)不公平,比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购房者不(bù)仅承担银行利息(xī),还要承担(dān)延迟(chí)交房、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚至不能交房的风险。从行业(yè)层面看(kàn),预售制助推部分房(fáng)企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,若遇到关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些下行周期,会引发资金(jīn)链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险(xiǎn)。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这样(yàng)有助于落(luò)实中央房住不炒(chǎo)精神、有(yǒu)助于保障(zhàng)购房老百(bǎi)姓权益、有助于房(fáng)企稳健(jiàn)发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么(me)建(jiàn)议(yì)取消预售制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什(shén)么情况(kuàng)?简(jiǎn)单科普一(yī)下:商品房预售最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼花(huā),卖(mài)期房,是一种(zhǒng)开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品(pǐn)房短缺(quē),房(fáng)企(qǐ)缺资金(jīn),借鉴中国(guó)香(xiāng)港,引入了(le)商(shāng)品房预售制度。其实,当前世(shì)界(jiè)不少国家存在预(yù)售制。但是,重点来了!发(fā)达(dá)国家一般有(yǒu)严(yán)格的监管保障(zhàng)措施,开发商(shāng)在项目获得政府(fǔ)批准后(hòu)才(cái)可以开始销售(shòu),买(mǎi)家在购(gòu)买(mǎi)期房后并非(fēi)像中国一(yī)样在支付完首付款后从银行一(yī)次性贷款支付剩余全部房款(kuǎn),而是根(gēn)据开发商工程进度在完全交房(fáng)前(qián)进(jìn)行分期支(zhī)付。所(suǒ)以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分期支付以(yǐ)及违约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不如借(jiè)机取消(xiāo)预(yù)售制度,以后改为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入存(cún)量时代,取消预售制(zhì)度有助于降负(fù)债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾(wěi)风(fēng)险甩给老百姓和社会,当(dāng)然这需(xū)要配套房企债(zhài)务(wù)重(zhòng)组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机(jī)制。这是(shì)个技术(shù)活,只(zhǐ)要(yào)坚持市场化改革,中国一定能(néng)化(huà)解(jiě)这个难题,让房地(dì)产(chǎn)回归(guī)实(shí)体经(jīng)济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开发(fā)商将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不能兑现的营(yíng)销手段,而是所(suǒ)见即所得(dé)的过(guò)硬(yìng)的产品质量和诚信关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些,这才是对(duì)购房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所(suǒ)有商业的(de)本质是向善,是以客户为中心,房地产也不能例(lì)外,老百姓买房子是(shì)天大的(de)事,烂尾(wěi)毁(huǐ)三代(dài),好房幸福一家人(rén)。从(cóng)这(zhè)个角度,取消预售(shòu)制(zhì)、实(shí)施现(xiàn)房销售是实现老百姓安(ān)居乐业(yè)、社会长治(zhì)久安(ān)、行业企业健康发展的(de)重大措施(shī)。在当前的情(qíng)况下,取消预(yù)售制要结(jié)合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打通金(jīn)融支持当期三好生、新模式等综合(hé)施策。

  作(zuò)者十年前在国务院(yuàn)发展(zhǎn)研究中心参与财税改革方案研究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融(róng)稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统的(de)专项研究(jiū)。(参考后来形(xíng)成的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)的(de)前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的(de)风险确(què)实(shí)存在(zài)

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三(sān)方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房,提供期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期(qī)房预(yù)付款(kuǎn)保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行(xíng)监管(guǎn),享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租是地产(chǎn)行业盛行的方式(shì),但有着转让难(nán)、出租(zū)资金周(zhōu)转期(qī)长等问题,分层(céng)销售孕(yùn)育而(ér)生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国(guó)香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木(mù)屋或(huò)者其他临时住宅(zhái),住房的需求(qiú)是(shì)相当(dāng)高(gāo),不过大多数居民的储蓄很(hěn)少。当时(shí)楼宇买卖(mài)多数以(yǐ)一(yī)整栋楼为单位,需(xū)要(yào)雄(xióng)厚(hòu)的资(zī)金实力才能购(gòu)买。虽然楼(lóu)宇出(chū)租是中国香港地产行业(yè)盛行的方式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资金周(zhōu)转期长等问题。针对这一系列(liè)问(wèn)题,不少地产商开始探求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分(fēn)契(qì)”,然后将楼宇分(fēn)层出售(shòu)。这模式一经推行,购买楼宇的市(shì)民(mín)数(shù)量(liàng)有所(suǒ)增加,开(kāi)发商资(zī)金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办立信(xìn)置业(yè)有(yǒu)限公(gōng)司,凭借商业直觉和多(duō)年经营杂货铺(pù)、海上驳运(yùn)业(yè)务(wù)的经验(yàn),对于商品流通、资金周转有着独到的见解,在努力寻(xún)求(qiú)方法(fǎ)加快自身(shēn)资金周转。当时其在购下九龙的一块(kuài)地盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字详尽说明(míng)楼宇的地势环(huán)境、建筑材(cái)料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先收取买家的(de)订金(jīn),采用类似租金的(de)分期付款形式(shì),等(děng)新楼落成时(shí),收齐(qí)买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众购房(fáng)的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和(hé)销售,也解(jiě)决了制(zhì)造商的资金问题,降低(dī)投资风险,在当时可谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期(qī)付款”的销售模式成(chéng)为当时中国香港(gǎng)房地产市(shì)场的一大(dà)特色,纵观中国香港房地产(chǎn)市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)高效率(lǜ)地解决(jué)了核(hé)心的住房供(gōng)不应(yīng)求的问题,使房市(shì)发展(zhǎn)进入新(xīn)阶段。

  预(yù)售(shòu)楼花(huā)模式推(tuī)动了中国(guó)香港楼市几十年(nián)繁荣,但期(qī)间也(yě)出(chū)现(xiàn)过“烂尾楼”的(de)情(qíng)况(kuàng),但监(jiān)管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制(zhì),促(cù)进市(shì)场健康发展。例如(rú),1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费(fèi)用(yòng)超(chāo)支停(tíng)工,出现“烂尾”情(qíng)况。在(zài)1961年后,中国香港管(guǎn)理部门提(tí)升了对(duì)于预(yù)售楼花制度的监管,即(jí)要求(qiú)开发(fā)商在(zài)预(yù)售前,确保地价款已经全部支(zhī)付,还要(yào)证明自(zì)身有资(zī)金等能力把(bǎ)项目完(wán)成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管,支取(qǔ)时(shí)需律所和建筑师的(de)核准。为了防止开发商(shāng)、律所、建筑(zhù)师等造假(jiǎ),套取(qǔ)监管账户资金,中国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的信托账户(监(jiān)管账户)、开发商(shāng)操(cāo)作等采(cǎi)取全(quán)透明化机(jī)制(zhì),且银行的责任上升,如出现(xiàn)房(fáng)屋“烂尾”情(qíng)况(kuàng),银行将(jiāng)成最(zuì)大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监(jiān)管体系逐步完(wán)善(shàn),出现“烂尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二(èr)十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临住房需求大和供给量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制(zhì)度。建国以来,中国内地优先发展重工业,强(qiáng)调基(jī)础建设,这一导(dǎo)向使前期(qī)发展(zhǎn)工业化(huà)的进程(chéng)大(dà)于城市(shì)化进程,唯有解决(jué)住(zhù)房基础(chǔ)等城市(shì)化配(pèi)套问(wèn)题,才能进一步推进(jìn)城市化。但当时推行的是“统一(yī)管理(lǐ),统一分配,以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起(qǐ)步较(jiào)晚、增速(sù)较慢,福利(lì)分房制度也出现了(le)分(fēn)配(pèi)不关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些公、效率低、配套差(chà)等(děng)问题,因此福利分房制(zhì)度不再适用于当时的国情。叠加房(fáng)地产市场面(miàn)临商(shāng)品(pǐn)房的需求量大(dà),而社会缺少大型房地产开发商(shāng),商品房供应量小的(de)困境,此时引(yǐn)入中(zhōng)国香港的(de)“卖楼(lóu)花”模式无疑是对内地房(fáng)地产(chǎn)市场(chǎng)的一(yī)针强心剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售商品房制度,先后出台多项文件,大力支持国(guó)内(nèi)房地产市场(chǎng)改革。例如(rú),1998年,国务院(yuàn)出台《关(guān)于进一步(bù)深化城(chéng)镇住(zhù)房制(zhì)度改革,加快住房建(jiàn)设的(de)通知》文件,决定停(tíng)止住房无偿实物分(fēn)配,逐步实行住房分(fēn)配货币化、住房供给商(shāng)品化、社会化的住(zhù)房新(xīn)体制(zhì),从计(jì)划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商品(pǐn)房(fáng)。房(fáng)地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解(jiě)决了房企缺少资(zī)金和(hé)开(kāi)发时(shí)间周期长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚动开(kāi)发模式,住房(fáng)供应速度加快。自此中国内地开始房改货币化,中(zhōng)国(guó)人民银行(xíng)等多方(fāng)迅速出台(tái)相(xiāng)关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经(jīng)调(diào)整形成契合(hé)中(zhōng)国内地的商品房预售制(zhì)度。预售制的初衷是为了缓解房(fáng)企资金压(yā)力,加快城镇住房(fáng)建设。具(jù)体来说,是指房地产开(kāi)发企业(yè)将正(zhèng)在建设中的房屋(wū)预(yù)先出售(shòu)给购房者,由购房(fáng)者支付定金或(huò)房款(kuǎn)的行为(wèi)。区别于中(zhōng)国香港,在中国(guó)内地实(shí)践(jiàn)过程中,商品房预(yù)售流程为(wèi):房地产开发商办理预(yù)售(shòu)许可证-签订商品房买卖合同-进(jìn)行备(bèi)案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程(chéng)中,购房者需要一(yī)次性(xìng)付(fù)清首(shǒu)付(fù)款,并采用银行(xíng)贷款的形式一次性付清剩(shèng)余房(fáng)款,换(huàn)言之(zhī),房屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房款,这(zhè)点与中国(guó)香港的按照工程进度(dù)付款有所不(bù)同(tóng)。对(duì)中国内地(dì)的开发商而言,预售制商(shāng)品房也(yě)开启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠杆的(de)运作模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但背(bèi)后潜藏的(de)风险确(què)实(shí)存(cún)在

  作为中国内地商品(pǐn)房(fáng)销售的最(zuì)主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期,同时增加市场商品房供应,推(tuī)动了城(chéng)镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国内地房地产市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不(bù)仅(jǐn)解决了房(fáng)地产市场快(kuài)速发展(zhǎn)阶段(duàn)的资金需(xū)求,也(yě)提高了居(jū)民居住水平,中国(guó)内地城镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到(dào)基(jī)本适居(jū),住房事业(yè)取得(dé)巨大进步,数十(shí)年(nián)时间走完(wán)发达(dá)国家几百年城镇化(huà)路程。改革开放(fàng)以来(lái),城镇化进程进入(rù)快(kuài)速发展时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方(fāng)公里(lǐ),增长7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布的《中国住(zhù)房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住(zhù)房(fáng)建筑面积从8.1平方(fāng)米增至34.7平方米,城镇住房套(tào)数从约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套(tào)户比从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预(yù)售制在当前(qián)已(yǐ)成为中国(guó)内地商(shāng)品房销售(shòu)最主要方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占(zhàn)总销售面积的(de)比重为63%,而2021年期房(fáng)累(lèi)计销(xiāo)售(shòu)面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议(yì)

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中(zhōng)国内地房地产行业的发展。中国内地房地(dì)产历经二十多年长周期(qī)繁(fán)荣,行业(yè)各(gè)项指标大幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年(nián),房屋新开(kāi)工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平(píng),累(lèi)计上涨8.2倍(bèi),年复(fù)合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成(chéng)额(é)从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)面积(jī)和销(xiāo)售金额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平(píng)、0.3万(wàn)亿元增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地产业(yè)的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到(dào)有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达(dá)9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房地产也成为(wèi)拉(lā)动中国内地经(jīng)济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游(yóu)产业链(liàn)特(tè)别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业。2020年房地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的(de)7.3%(直接贡(gòng)献),房地(dì)产(chǎn)带(dài)动产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资占全社会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠(qú)道,从房地产贷(dài)款占银(yín)行各(gè)项(xiàng)贷款(kuǎn)余(yú)额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道(dào)业务,占比超(chāo)过三分之一(yī)。从房地产融资存量占社融存(cún)量(liàng)比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约,将导致(zhì)银行(xíng)不良率(lǜ)大幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根据我们的《中国住房市值(zhí)测算(suàn)报告》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元(yuán),大(dà)于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法(fǎ)德(dé)三国(guó)合(hé)计的31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从住房市值(zhí)占股债房(fáng)市值的比例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美国(guó)的(de)27%、日(rì)本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比(bǐ)例较高(gāo),主要是因为住房市值(zhí)高,以及(jí)中国资本市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例较低,股(gǔ)票、债(zhài)券市值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  不可否认,预售制背(bèi)后潜藏的(de)风险(xiǎn)确实存在,当(dāng)前(qián)的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部分(fēn)商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房等待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、“一房(fáng)二(èr)卖(mài)”、房屋质量、房(fáng)产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购房者和开发(fā)商之(zhī)间的(de)购房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷(dài)款合同是(shì)两个独立的合同关系,如果开发商(shāng)发生(shēng)违约,购房者只能根据购房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷款合同按时向银行(xíng)进行(xíng)贷款偿还,因(yīn)此购(gòu)房者承担(dān)的风险较(jiào)大(dà)。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部(bù)分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金(jīn)若(ruò)遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系(xì)列风(fēng)险(xiǎn),进行(xíng)影(yǐng)响自身信(xìn)用和购房者(zhě)对行(xíng)业(yè)的信心。

  从金融(róng)层(céng)面看,银(yín)行作为(wèi)按(àn)揭贷款的发放方,一旦房企因为市场波动(dòng)或经营不善(shàn),出现资(zī)金链断裂等一系列(liè)问题,导致“烂(làn)尾”等情(qíng)况,而房企(qǐ)通过与购房者签订(dìng)的预(yù)售合同和按揭合同,已经从银(yín)行获得房款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失(shī)还款能力或短期不能还款(kuǎn)等(děng),则(zé)风险完(wán)全由银(yín)行承担,银(yín)行将面临(lín)较大的坏账压(yā)力。

  从监管角度(dù)看,购(gòu)房(fáng)者的预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程(chéng)款。在2004版的(de)《城(chéng)市商品房预(yù)售管理办(bàn)法》中明确(què)规定了(le)开发(fā)企业(yè)预售(shòu)商(shāng)品(pǐn)房所得款项应当用于有关的工程(chéng)建(jiàn)设,商品房预售款监管的具(jù)体办法,由(yóu)房地产管理(lǐ)部门制(zhì)定。但(dàn)多年以(yǐ)来全国(guó)并没有统一的预售资金监(jiān)管(guǎn)规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管(guǎn)资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等城市则(zé)按照项(xiàng)目的建(jiàn)安成本乘以建(jiàn)筑(zhù)面积或者(zhě)项目工程总(zǒng)额报(bào)价计(jì)算(suàn)重(zhòng)点资金。而事实是,不少购房(fáng)款未进入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘(pán)没(méi)有资金继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥无(wú)期,月(yuè)供却被迫继(jì)续还款。那(nà)么(me),监管账(zhàng)户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是(shì)行业“潜规则(zé)”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得(dé)监(jiān)管账户拨付(fù)资金,再由(yóu)工程方将资金(jīn)转给房企,而拨(bō)付的(de)工程款,远超工程(chéng)进度所需。通(tōng)过这些方式套取的(de)资金,在房企各地项目间流动,变相(xiāng)加杠杆(gān),这样做提(tí)供(gōng)了资金流(liú)动(dòng)性,房企抽(chōu)调资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘建设,形(xíng)成一种(zhǒng)资金循环高周转模式,但(dàn)一定程(chéng)度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国(guó)外商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)制度呈现以下特(tè)点(diǎn):

  1)预付款保护(hù):对于购(gòu)房者预付(fù)资金,一般设有定金或(huò)预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重:要(yào)求购(gòu)房者支付的预(yù)付款比例(lì)相对较低(dī),绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在(zài)房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方(fāng)式:预付款一般以定金(jīn)方式(shì)支付(fù),或按工程进(jìn)度分期支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭贷款(kuǎn)方式:一般采用两种方式(shì)发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷(dài)款按照工程进(jìn)度逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者(zhě)开始月供(gōng);二是房屋(wū)交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护(hù):为预售(shòu)商品(pǐn)房提供(gōng)期房烂尾(wěi)保险,在商(shāng)品(pǐn)房出现重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时(shí),保障购房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质量的保(bǎo)障(zhàng)有两种(zhǒng)方式,一是期房由政府或(huò)第三方验收合格并提供验收凭(píng)证(zhèng)后,开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付的房款(kuǎn)。二是开发商为购房者提(tí)供(gōng)一定的保修期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全程监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限(xiàn)内无(wú)条件返还,最低首付比例为(wèi)3.5%,交房前仅(jǐn)支(zhī)付首(shǒu)付,其余房(fáng)款交付后按揭还款(kuǎn),交付前资金由第三(sān)方全程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交(jiāo)付(fù)时(shí)开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)房款。

  定金及(jí)首付(fù)环节,定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购(gòu)房者在房屋交付后通过按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)支付剩余房(fáng)款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止(zhǐ)开发商挪(nuó)用资金,购房者的定金及首付款由第(dì)三方(fāng)公证行或产(chǎn)权(quán)保险(xiǎn)公(gōng)司的(de)信(xìn)托账(zhàng)户(hù)监(jiān)管。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回(huí),且不(bù)承担(dān)任何责任与损失。而开发商在房屋建设过程中的资金全部来自银(yín)行,银行(xíng)根(gēn)据工程(chéng)进度向开(kāi)发商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开发商挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动机监管开发商施工(gōng)进(jìn)度。开(kāi)发商(shāng)在房屋交(jiāo)付时需取(qǔ)得由政府相(xiāng)关部门经审查后发(fā)放的验(yàn)收凭证,通过验(yàn)收凭证(zhèng)向银行得(dé)到购房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零(líng)首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  德(dé)国期房可零(líng)首付购房(fáng),房款按建造工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按工期放款后还贷(dài),房(fáng)贷利率采(cǎi)用(yòng)固(gù)定利(lì)率,开发商或购房者可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面(miàn),德国开发(fā)商在(zài)项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进(jìn)行预约公证,签订(dìng)合同后定(dìng)金退还。如由(yóu)于任何(hé)原因不能(néng)购买,定金按照德国(guó)法律全部(bù)退还。

  签署购(gòu)房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付公(gōng)证费和(hé)土地(dì)交易税,分(fēn)别为(wèi)房(fáng)屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不(bù)包含在购(gòu)房(fáng)款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德国没(méi)有(yǒu)规定(dìng)最低首付(fù)比例(lì),可零首付购房。

  余款方(fāng)面(miàn),德国也采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)期支付(fù)房款的制度,一般分7笔进行(xíng)支付,具体支(zhī)付节点、比例因项目(mù)而异。一般来说,支付(fù)节点可分为公证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙面(miàn)完工(gōng)、地板完工、全(quán)部完(wán)工(gōng),支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用固(gù)定利率(lǜ),银行按施(shī)工节奏分多次发放(fàng)贷(dài)款,每笔(bǐ)贷款给(gěi)予(yǔ)购房者一定使用期限,期(qī)限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方(fāng)面,德国保险公(gōng)司(sī)针(zhēn)对期房设计了两种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现(xiàn)重大延期(qī)或重大缺陷时(shí),保(bǎo)险(xiǎn)公司保证开发商赔偿(cháng)或修复,开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责相应赔偿(cháng)。保险由开发(fā)商或购房者(zhě)购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一(yī)名律师,负责沟通期房交易中的房(fáng)产、资金、合同(tóng)等各个环节,各(gè)环节内(nèi)容确认无(wú)误后签订首付(fù)交换(huàn)合同。

  定金方(fāng)面(miàn),英国设置了10%定金保险保护机制,当(dāng)开(kāi)发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购房者10%的定金由(yóu)保险公司(sī)赔付,而超(chāo)出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同(tóng)签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环(huán)节,英国(guó)采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前(qián)付款(kuǎn)比例相对较低,一般(bān)会在合同签订6-24个月分别(bié)支付两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司的检验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可(kě)按揭还贷。

  资金(jīn)监管环(huán)节,英国期房预售资(zī)金监(jiān)管极为(wèi)严格,资金也(yě)由(yóu)律师(shī)监管,在确认工程进度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖方(fāng)律师(shī),卖方律(lǜ)师转(zhuǎn)给(gěi)开发(fā)商(shāng),即(jí)资金(jīn)在进入开发商账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房(fáng)预付(fù)款保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商(shāng)必(bì)须完成“预售(shòu)房定金(jīn)保全措施”,交房前(qián)付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二战结束后由于房屋供(gōng)给严重(zhòng)失衡,叠加法(fǎ)律空白(bái),社(shè)会上“一(yī)房二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此,日本(běn)政府1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前是唯一一(yī)部规范期房(fáng)交易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保护方面(miàn),根据(jù)日本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房(fáng)者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或超1000万日(rì)元的部分,法律要求开发商必须完成定金保全措施才可预售。什么是定金保全措施?即(jí)买卖(mài)双方签(qiān)订购(gòu)房合同时,开(kāi)发商向金融机构或指定保(bǎo)证(zhèng)机构或保险机(jī)构签订定(dìng)金保证委托合同,设置(zhì)购房(fáng)者(zhě)定金(jīn)的保(bǎo)证或保险,并将相应(yīng)的保(bǎo)证(zhèng)金证明书交付(fù)给购房者。除定金外,其他预先支付(fù)的购房款(kuǎn)也受(shòu)该措(cuò)施保护。若(ruò)开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致期房烂尾(wěi),购房者(zhě)可凭保证金证(zhèng)明书向金(jīn)融机(jī)构或(huò)保证机(jī)构或保险公司(sī)兑付,同时,开发商(shāng)需向购房者(zhě)赔(péi)付违约金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环(huán)节,交(jiāo)房前只(zhǐ)需支付(fù)最多不超20%的定金,签订(dìng)购房合同后(hòu),购房(fáng)者即可向银行申请(qǐng)贷(dài)款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款(kuǎn)在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期(qī)后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支(zhī)付(fù)环(huán)节(jié),新加坡开发(fā)商有统一(yī)的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款(kuǎn)作为订(dìng)金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房合同后,购房者需支付15%的首付及(jí)印花税,同时(shí)购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新(xīn)加坡期房同样采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工程进度付款的方(fāng)式(shì),《发展(zhǎn)商条例(lì)》对期房付款流(liú)程(chéng)做(zuò)了统一详细规定,要求所有开发商遵守,支付节点一般为合同签订后(hòu)、地(dì)基完工、框(kuāng)架完工(gōng)、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也(yě)依照(zhào)工(gōng)程进(jìn)度(dù)放(fàng)款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款的增加而增(zēng)加(jiā),未放款部分无需月供(gōng)。

  资金监管方面,购房者的订金(jīn)与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专门的项目资金账户(hù),账户资金提取须与房屋(wū)建设(shè)有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房者享受1年的(de)房屋保修(xiū)期,此后购(gòu)房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看(kàn),当前房地产(chǎn)到了政(zhèng)策(cè)出(chū)手临界点(diǎn),重点是保交楼(lóu)和(hé)房企重组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求(qiú)的支持(chí)力度(dù),长(zhǎng)短兼顾妥善(shàn)应对(duì)局(jú)部停贷现象,重点是保交楼(lóu)保(bǎo)复工保民生,给予强有(yǒu)力的(de)金融工(gōng)具支(zhī)持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运转的房企包括(kuò)民营企业(yè),加大支持力(lì)度,由优质房企牵(qiān)头并购(gòu)重组整个行业(yè),为(wèi)每(měi)个(gè)房(fáng)企配套AMC和财团(tuán),给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计形(xíng)势复杂性和(hé)人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房(fáng)企(qǐ)债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以及长效机(jī)制。长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建(jiàn)立开(kāi)发商违约后(hòu)定金保护(hù)机制,如将(jiāng)已支(zhī)付(fù)定金冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合同环节,鼓(gǔ)励保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期(qī)以及重大缺陷等情(qíng)况提供充分的保障。余款支(zhī)付(fù)环节,建立按工程进(jìn)度(dù)付款机制或交房后按揭贷款机制,充分保护购(gòu)房(fáng)者的(de)权益。资金监管环节,引入独立于开发商(shāng)、银行(xíng)的第三方资金监管(guǎn)机构,或由(yóu)政府相关部门直(zhí)接监管,以(yǐ)此(cǐ)防止资(zī)金挪用现象。交(jiāo)付环节(jié),建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免费维修(xiū),购房者在保修期(qī)结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售制是大势(shì)所(suǒ)趋。一方面,98年房改时,全国缺(quē)房(fáng)子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之(zhī)计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代(dài),对购房民众不公平(píng)的(de)预售制已经过(guò)时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预(yù)售(shòu)制(zhì),改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开(kāi)发商(shāng)将拼的不(bù)是五花(huā)八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见即(jí)所(suǒ)得的(de)过硬的产品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才(cái)是对购房民众的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提升开发商的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。

  

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