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上一休一是(shì)什么意思(sī)，上一(yī)休一的工作好还是8小时好

　　做一休一属于不(bù)定时工作时(shí)间(jiān)。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工(gōng)作(zuò)时数限制的工时制度(dù)。

　　适用(yòng)于工作(zuò)性质和职责范围不受固定工作(zuò)时间限制的铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢劳动(dòng)者的。

　　正常(cháng)工作(zuò)时间，是指用人单位在法(fǎ)定工作时间内(nèi)所确定的工作时间。

　　根据最新法律规(guī)定，每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时(shí)间不超过(guò)四(sì)十四小(xiǎo)时的工(gōng)时(shí)。

标准工作时间（标准工(gōng)时(shí)）

　　是指法律规定的在(zài)一般情况下普遍(biàn)适(shì)用的，按照正常(cháng)作息办法安排的工作日和工作周的(de)工时制度(dù)。

　　我国的标(biāo)准工时为劳动者每日工(gōng)作(zuò)8小时，平均每周工(gōng)作40小时，每周(zhōu)至少一天(tiān)休息日。

我国的法定工作时间是多(duō)久

　　劳(láo)动者每日工作时间不(bù)超过8小时、平均(jūn)每周工作时间不超过40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动(dòng)者，用人(rén)单位应当根据《劳动法》第(dì)三十六(liù)条规(guī)定(dìng)的工时(shí)制度合(hé)理(lǐ)确(què)定其劳动定(dìng)额和(hé)计件报酬标(biāo)准。

上班时长(zhǎng)超过八(bā)小时是否违反劳(láo)动法要分情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的(de)相关规(guī)定，国(guó)家实行八小时工作制度(dù)，即劳(láo)动者每天工作(zuò)时间不得(dé)超过八小时，每周工(gōng)作时间不得(dé)超过四十(shí)四小时，这是标准工时(shí)。

　　但是(shì)加班(bān)也(yě)不(bù)是无限制的延长(zhǎng)工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适(shì)当延长(zhǎng)一至三小时(shí)。

　　2.如果用工者要求员工加班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百(bǎi)分之一(yī)百五十(shí)的工资标准支付(fù)报(bào)酬(chóu)。

　　不(bù)然员工可以(yǐ)依法维护自己的权益。

　　3.对(duì)于(yú)特殊行业，例如铁(tiě)路、航空(kōng)、邮(yóu)电、勘探等，符合条(tiáo)件的单位经劳动行(xíng)政部门的批(pī)准，可以实行(xíng)不(bù)同的工作和休息时间。

　　因此对于(yú)特殊岗位，工作(zuò)时间给(gěi)予调(diào)整至12小时是可以的。

酒(jiǔ)店上一休一怎(zěn)么上

　　酒店上一(yī)休一就是两一个(gè)人上24小时，休息(xī)24小时，轮班(bān)倒。

　　酒店(diàn)上一休一的意思是上一天班休一天(tiān)班，也就是(shì)说上24小(xiǎo)时歇24小时的(de)意思(sī)。

　　酒店上一(yī)休一简单来(lái)说就是所从事(shì)的(de)这个工作，是上一(yī)天一晚上(shàng)，然后(hòu)休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这(zhè)种(zhǒng)工作都是当天(tiān)的工作(zuò)时间比较长，同样休(xiū)息的时间也比较长。

　　酒(jiǔ)店(diàn)经(jīng)营战略

　　全球战略管理，在(zài)酒店(diàn)业的(de)市场环境和制度环境快(kuài)速变化的(de)今天，酒店的管理者必(bì)须(xū)考虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢(dài)型(xíng)和互补型的厂商的发展(zhǎn)战略和市(shì)场策略是什么。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚至(zhì)更长时(shí)期(qī)以后我的企(qǐ)业(yè)的发展目标(biāo)是什么(me)。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述问题的思(sī)考和解答将导致中国酒店管理的重心(xīn)从策略到战略的转移。

　　策略层面的管(guǎn)理(lǐ)行为(wèi)正(zhèng)在成(chéng)为常(cháng)识和常规(guī)，战略层面的管理行为则成为企(qǐ)业家(jiā)的分(fēn)水(shuǐ)岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面(miàn)的管理，中(zhōng)国(guó)的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火(huǒ)，但是不(bù)能保证其长期稳定的成长，也不能保证人力资源(yuán)、营销网(wǎng)络等方面的良性运(yùn)作(zuò)。

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