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Medical staff可数吗,stuff 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质(zhì):公办,私(sī)立(lì) 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别(bié) 为盼君(jūn)归来 有很大(dà)区别的(de),首先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律(lǜ)所以(yǐ)产(chǎn)生抖(dǒu)动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的(de)时候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举(jǔ)升机油(yóu)缸(gāng)上(shàng)都有排气(qì)螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学(xué)校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭(bì)路(lù)电视教学(xué)系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技(jì)术水平(píng)走进自治区前列,被国(guó)家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人(rén),其中(zhōng)少(shǎo)数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿(ér)童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全(quán)市“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课(kè)题(tí)实(shí)验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项(xiàng)课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务(wù)与(yǔ)良好的办学(xué)质(zhì)量,赢(yíng)得社会(huì)的(de)认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展(zhǎn)教(jiào)师是关键(jiàn),强化(huà)管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育(yù)人(rén)模式(shì) 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和(hé)发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人为(wèi)本(běn)是教育(yù)工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作为学校一(yī)切工作(zuò)的出(chū)发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规(guī)律和(hé)学(xué)生身心(xīn)发展规律(lǜ),为每个(gè)学生提(tí)供适(shì)合的(de)教育,培(péi)养(yǎng)造(zào)就数(shù)以亿计的(de)高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计的(de)专门(mén)人才和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自己的(de)人(rén)才(cái)观和育人理念(niàn)已成为(wèi)一种责(zé)任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体学生,Medical staff可数吗,stuff促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培(péi)养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念(niàn),为持(chí)续发展奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不断(duàn)丰富育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观(guān)念,建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好的育(yù)人环(huán)境。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社(shè)会服务(wù)”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作当(dāng)做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业定位(wèi),只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地(dì)认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生人生的(de)发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是(shì)为让学(xué)生成为未来(lái)人才做准备、打基础的地方,我们(men)的(de)主要任务(wù)是培(péi)养(yǎng)学(xué)生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创(chuàng)造未(wèi)来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节(jié)要超越,向管理(lǐ)要(yào)质量,向科研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文(wén)化(huà),不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变(biàn),由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价(jià)的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发(fā)展与学生发展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的(de)建(jiàn)设,专门(mén)制定教师团队发(fā)展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚(jù)集在教(jiào)师、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型(xíng)方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二Medical staff可数吗,stuff)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不断提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育(yù);加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的(de)责任意(yì)识(shí)和(hé)安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把德育(yù)与智育有机(jī)结(jié)合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各个环节,贯(guàn)穿于学(xué)校教育、家庭教育(yù)和(hé)社(shè)会教育的各(gè)个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合起来,增(zēng)强德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校(xiào)工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的人生发展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发(fā)展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划,近(jìn)期规(guī)划要(yào)落实(shí)长远规(guī)划,学年计划(huà)要落实近期(qī)规划,学(xué)期计(jì)划(huà)要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即(jí)由经(jīng)验型管理向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据(jù),以常规为基(jī)石,以(yǐ)科(kē)研为依(yī)托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本(běn),以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂(táng),带(dài)着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间(jiān),多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有效(xiào)性(xìng),减轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管(guǎn)理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实(shí)践,强(qiáng)化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生的学习能(néng)力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理(lǐ)能(néng)力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发现和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要(yào)内容。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国家和(hé)地(dì)方课程(chéng)计划(huà),按要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注(zhù)教师发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人(rén)的(de)责任(rèn)感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学(xué)识(shí)魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生(shēng),做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师(shī)生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必须(xū)做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引(yǐn)领全(quán)校(xiào)师生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为教师考核(hé)评价和评优聘用的前(qián)提(tí)和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培(péi)养培(péi)训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集(jí)体备课(kè)、校本研修、名(míng)师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做到(dào)“学(xué)有(yǒu)所用、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动(dòng)等方式(shì),培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合(hé)作(zuò)意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合(hé)实力的(de)过程中,还应注(zhù)重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文化建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥(huī)本校优势(shì),选中突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思想、教育模式(shì)和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视(shì)办学理念(niàn)的(de)输出(chū)与共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校(xiào)的创新(xīn)能力和品牌(pái)效应(yīng),促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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