唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今中山有多少个镇区，中山有多少个镇区,都叫什么名，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职中山有多少个镇区，中山有多少个镇区,都叫什么名。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng中山有多少个镇区，中山有多少个镇区,都叫什么名)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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