雪豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉(xī)，充(chōng)当各业务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应(yīng)链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数(shù)字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大部分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专(zhuān)业技(jì)术服务的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情人(rén)士称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评(píng)价称，这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历(lì)史，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平台(tái)技(jì)术(shù)事业群，是独(dú)立于具体业务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提(tí)供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最(zuì)大规模(mó)的电(diàn)商平台(tái)技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的(de)业务中(zhōng)台和(hé)供应链中台被(bèi)独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频并(bìng)入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一封全(quán)员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能力将有序(xù)进(jìn)入到相关业务(wù)集团和公司，为前(qián)台(tái)业务(wù)发(fā)展继续发挥重要价(ji独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频à)值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专(zhuān)业(yè)服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的(de)全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前(qián)任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服(fú)务(wù)于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样(yàng)的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但(dàn)目前(qián)已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里全资子(zi)公司(sī)乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名霜波）是(shì)阿里本地生(shēng)活技术中台的负(fù)责人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建一个可复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样化的业务需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的调(diào)整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断(duàn)变(biàn)薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和阿(ā)里(lǐ)的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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