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三万日元等于多少人民币多少

三万日元等于多少人民币多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重复(fù)着(zhe)“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品(pǐn)类杀(shā)出(chū)了一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是(shì)公(gōng)司(sī)高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着(zhe)海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到(dào),目(mù)前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的(de)克单价是比较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场(chǎng)平均水平。

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  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也(yě)很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的配三万日元等于多少人民币多少(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不(bù)住的(de)柴(chái)琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国(guó)考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍(réng)是个(gè)名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后(hòu),柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒(méi)等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者(zhě)脑海(hǎi),尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的(de)案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额(é),年销售(shòu)额200多(duō)亿(yì)。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒(méi)体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个新的(de)赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝(lán)多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。三万日元等于多少人民币多少g>

  结合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破(pò)。后面的(de)所谓第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后(hòu)面的(de)所谓第二、第(dì)三(sān)曲线(xiàn),既(jì)需要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续(xù)不(bù)断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧(shāo)钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又(yòu)步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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