唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

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