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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)。

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