部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(f再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了ēn)业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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