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木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢

木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么(me)很可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司(sī)股东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳(rǔ)业(yè)大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也很(hěn)难(nán)构建技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配(pèi)到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司(sī),全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是(shì)个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择(zé)题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例就是(shì)莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单(dān)品,就(jiù)这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢ng>2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的(de)突破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入(rù)。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌(pái)奶木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力(lì)冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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