唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等(děng)地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ离婚不离家有性关系吗，离婚了还和前夫有性)卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　离婚不离家有性关系吗，离婚了还和前夫有性　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国(guó)市(shì)场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

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