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字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的

字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚(wǎn),伯克(kè)希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召(zhào)开年度(dù)股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格(gé)先生(shēng),一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两(liǎng)位奥马哈“先(xiān)知”再度和投(tóu)资者分享了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿(shòu)的(de)秘(mì)诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹(píng)果公(gōng)司。“如果让消费者选择(zé),是放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这(zhè)是消费者行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要(yào)位置(zhì)。巴菲特认(rèn)为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与(yǔ)台(tái)积(jī)电相比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡(fán)的(de)领导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者(zhě)能够在第一(yī)时(shí)间获取本次股东(dōng)会最(zuì)新(xīn)观(guān)点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“伯克希(xī)尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因(yīn)是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个(gè)阶段的(de)交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去年优异(yì)的(de)业绩对(duì)卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已(yǐ)进行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔将(jiāng)购买Pilot的额(é)外权益,这将使我们的所有(yǒu)权提高(gāo)到(dào)80%,并导致我们在财(cái)务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销(xiāo)商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃(wò)尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它,但有些产品很难让人(rén)们(men)只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把产品的(de)分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥(yōng)有多个(gè)具(jù)备沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也(yě)不是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱(ài)的(de)喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面临的问题不(bù)在于是否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为了把(bǎ)这个(gè)品牌推(tuī)向全球做(zuò)过(guò)很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉得(dé)走对了方(fāng)向,但(dàn)后(hòu)来(lái)发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史(shǐ),虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔力也(yě)不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难(nán)题比较多(duō)

  关于(yú)电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行业(yè)是一个(经营)非常困难(nán)的行业,是(shì)(竞(jìng)争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客流量减少了,但电(diàn)影院(yuàn)不能减少影片供应,也不(bù)能减(jiǎn)少其(qí)他(tā)消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到了微软对(duì)其的收购(gòu)?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应披露的事项(xiàng)都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至(zhì)于微(wēi)软,我认为(wèi)他(tā)们已(yǐ)经(jīng)做(zuò)得非常出色了,为(wèi)了达成这(zhè)笔收购,微软与英国(guó)有关部门积极地进行了合作,但这并不(bù)代表他(tā)们最终(zhōng)一定会成功,这也(yě)不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题(tí)。我还不清楚最终结(jié)果会如(rú)何(hé),但即使这笔(bǐ)收购(gòu)最终没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占(zhàn)比(bǐ)已(yǐ)超过了能源业务

  在(zài)股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比(bǐ)超过了(le)能源业(yè)务。虽然我们持有苹果的(de)股份占比不高(gāo),但每年的权重都(dōu)在增加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习(xí)惯。如果让消费(fèi)者选(xuǎn)是(shì)放弃买手机(jī)还是放弃买(mǎi)汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来(lái)趋势会如何(hé)发展,但(dàn)我们知道什么是正(zhèng)确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在消费(fèi)者行为方面做(zuò)一定的预测(cè),以(yǐ)及它对(duì)企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车(chē)和买iPhone之间(jiān)选择,多数人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地(dì)表示(shì),“你的美元是(shì)好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗(shī)糖果(guǒ)等都(dōu)是生意,而苹(píng)果的商业模式更好(hǎo)。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元(yuán)买(mǎi)一部(bù)手机(jī),同样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车(chē)。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了解伯克希尔在(zài)一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的原(yuán)因。在问答环节(jié),巴菲特对(duì)此进行了说明(míng),在(zài)他看来台(tái)积电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重要的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管很多人想要提高美(měi)国的芯片(piàn)产能,但(dàn)我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只能(néng)留(liú)在(中国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与(yǔ)了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看来(lái),目前我们没有(yǒu)一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位(wèi)。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观(guān)众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我认为埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己,但他(tā)很有(yǒu)才华(huá)。所以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要高估(gū)就能(néng)成(chéng)为(wèi)天才(cái)的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他(tā)的(de)智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的(de)不多,我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多(duō)的失败。但埃(āi)隆(lóng)·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于(yú)解决(jué)不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢(huān)和他在(zài)一(yī)起,他也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和(hé)查理都觉得,汽(qì)车行(xíng)业(yè)太艰难(nán)了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来(lái)拥(yōng)有整个(gè)世(shì)界(jiè),但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的汽(qì)车(chē)公(gōng)司还会面(miàn)临来自世界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补(bǔ)充道,“但事实也并非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车(chē)不是一个吸引人的行业,但电动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本(běn)和巨(jù)大(dà)的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答(dá)新加坡投资者关于人(rén)工智能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示,如果(guǒ)你(nǐ)到(dào)中国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现自动化操作(zuò)程(chéng)度非常高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为人工(gōng)智能(néng)并(bìng)不能取代(dài)很多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示,人工智能虽(suī)然可以(yǐ)做(zuò)一(yī)些令(lìng)人(rén)惊奇的(de)事(shì)情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的(de)产品(pǐn),但(dàn)这类产品仍(réng)不完善,譬(pì)如目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能掌(zhǎng)控(kòng)的。人工智能(néng)可(kě)以改变全(quán)世界,但它并(bìng)不能(néng)改变人类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收(shōu)益的机会(huì)在降低,

  但(dàn)总会(huì)有新技术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的(de)机会在相对(duì)降低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有(yǒu)投资机(jī)会。从1940年到(dào)现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域都有新的改变,新的(de)事物永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取代(dài)一些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买下伯克(kè)希尔(ěr)能源这(zhè)家公司,就是希(xī)望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的问题。从(cóng)传统能源(yuán)向新能源的(de)转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方(fāng)面(miàn)做了(le)非常(cháng)多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点(diǎn)请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在(zài)经历能源行业(yè)的(de)变革,全球都是(shì)如(rú)此,我们有3家美国的公(gōng)共事业公司(sī),我(wǒ)们希望能够在(zài)全(quán)国的每一个州制定(dìng)不(bù)同(tóng)的计划,然后将(jiāng)这些计划进(jìn)行整合。我(wǒ)们也(yě)将(jiāng)我们的目标(biāo)进行了(le)同步(bù)规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我们在公(gōng)共事业方面(miàn)希望能够取得的成绩,但(dàn)这(zhè)个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出的硅谷银行破产事件会带来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是(shì)25万美元,这是法令的(de)规(guī)定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像他(tā)们不会(huì)让债务上限导致世界陷入混乱一(yī)样。他(tā)判断FDIC不会(huì)有人(rén)愿意公开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次事件引发的后续问(wèn)题(tí)会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发生的(de)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行(xíng)业一(yī)直(zhí)以来的情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐惧总是会(huì)传染(rǎn)的,我父(fù)亲在1931年(nián)因(yīn)为银行挤兑(duì)而失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年(nián),有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭(bì),也是在那时,我们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增加(jiā)

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联储(chǔ)被赋(fù)予了制定保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证金要(yào)求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道(dào),借了(le)很多钱的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了(le)财政问题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引发了(le)严(yán)重(zhòng)的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储(chǔ)失(shī)职。不(bù)过,巴菲特却认为(wèi),问题不在美联储,“他们无(wú)法(fǎ)解决(jué)财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也(yě)不很乐观,他(tā)表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包(bāo)括(kuò)学校的(de)孩子(zi)和其他人(rén),也包括(kuò)我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国(guó)银(yín)行(xíng)危机:

  银行(xíng)可(kě)以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以(yǐ)有各种各样(yàng)的(de)新发明,但它需要(yào)有旧的价值(zhí)观。我们不(bù)知道(dào)会发生(shēng)什么,因为在目前的情(qíng)况(kuàng)下(xià),可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打(dǎ)击(jī)那些制造(zào)问题(tí)的人。如果他们承担了(le)不该承担的风(fēng)险,如(rú)果你(nǐ)要(yào)改变人们未来的行为方式(shì),风险(xiǎn)就必须落在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健(jiàn)全的银行(xíng)投资方法(fǎ),不(bù)做别人做(zuò)的一(yī)些风险性(xìng)事情,银(yín)行可(kě)能是一个非常不错(cuò)的投资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们对货币失去信心(xīn),

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对(duì)去(qù)美元(yuán)化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉得(dé)没人能理解现(xiàn)在(zài)的情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美(měi)联储主(zhǔ)席)可能(néng)比我(wǒ)们更(gèng)清(qīng)楚,但是他也不能(néng)完(wán)全控(kòng)制我们(men)的(de)财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知(zhī)道需要印多少数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它(tā)失控。人们会对货币(bì)失去信心,他们的行为方式可能(néng)会完全不同。我们无法预测,但(dàn)我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟(gòu)病盖(gài)可保险(xiǎn)已经是一家技(jì)术公司(sī),但在我们看来,其依然是一家(jiā)保险公(gōng)司。他同(tóng)时解释,盖可在技术(shù)方(fāng)面需要做(zuò)的工作要比想象的多很(hěn)多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业(yè)绩表现得非常好,这背后有两个(gè)原(yuán)因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程信息处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者提出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况有多严(yán)重,和(hé)伯(bó)克希尔是否会在商业地产领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从(cóng)来(lái)不是特别(bié)活跃,因(yīn)此也不会受(shòu)到不(bù)良贷(dài)款等一系(xì)列负(fù)面因素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和(hé)世界很多(duō)地方市中心的(de)空洞化却是(shì)非(fēi)常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜欢买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的(de)重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣(shèng)太菲(fēi)铁(tiě)路(lù)公司面(miàn)临(lín)的机遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴菲特表示,他密(mì)切关(guān)注这一团队(duì)的运营指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有加拿大的(de)铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困难时(shí)间,但好在我(wǒ)们走出疫情(qíng)和供应方面的(de)挑战,不(bù)过(guò)还(hái)面临劳工问题和(hé)其(qí)他(tā)一些问(wèn)题。我们的团队优先考虑的是(shì)恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年内(nèi)达(dá)到(dào)某(mǒu)一运营指标,要(yào)长期(qī)为客户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的(de)历史上(shàng)

  没(méi)有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答(dá)有没有因为(wèi)情绪作出(chū)错(cuò)误的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个(gè)没有感情的(de)人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资或商业决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我(wǒ)们(men)拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份额(é),作为伯克希尔的所有者,每(měi)年(ni字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的án)都在增加,而投资(zī)者不需(xū)要花任何钱。我们(men)投资并(bìng)创造(zào)了(le)超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限的

  关于是否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一家价值1000亿(yì)美(měi)元的公司。

  “适(shì)当的情况下(xià),没有人能像我们(men)一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的(de),所以当一家(jiā)好公司面临被卖掉的(de)时候,我们(men)需(xū)要(yào)足够的资金。但(dàn)我们(men)的股(gǔ)东可能会(huì)把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便(biàn)宜,而且无法(fǎ)做(zuò)什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们(men)有足(zú)够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司如(rú)何在(zài)短(duǎn)期利润和长期防御能(néng)力之间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不(bù)关心(xīn)季(jì)度(dù)预算是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的事业。好的(de)企业(yè)不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到(dào)了一些,例如,当我们(men)在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商店业(yè)务时(shí),我们学(xué)到(dào)的是,在奖品上做图案绘制(zhì),这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉的是消(xiāo)费者的行(xíng)为,我们不能(néng)洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也(yě)能获利!但这并不(bù)重(zhòng)要(yào)。”

  回应(yīng)接(jiē)班人

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷格(gé)·阿贝尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关(guān)于投(tóu)资人(rén)关注的接(jiē)班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继(jì)承我的工(gōng)作,当然现在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值是可以把一些事情做得更(gèng)好,或(huò)者去管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)多的事(shì)情(qíng)。阿(ā)吉特•贾恩也会给(gěi)他一些(xiē)好的建议,但格雷格是(shì)做(zuò)出最终决(jué)定的那个人。未来(lái)我们还需要更(gèng)多(duō)的优秀人才(cái),去涉(shè)及更多的业务(wù)。如果这些人不足够(gòu)聪明(míng),我们是绝不会让他们接替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在(zài)于从不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很(hěn)优(yōu)秀的(de)经理人,相(xiāng)对(duì)其他大型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的(de)更好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是(shì)全球选(xuǎn)出(chū)的十(shí)大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的(de)地位(wèi)无可取代。阿吉(jí)特(tè)从不(bù)会去尝试改变(biàn)一(yī)个体系,而总是会去(qù)改善一个(gè)体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以(yǐ)前(qián)我们(men)每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了(le),但(dàn)他绝(jué)对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日(rì)本五大商(s字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的hāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到(dào)了为何到访日(rì)本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里(lǐ)的部分原因,是为(wèi)了把格雷格介(jiè)绍给(gěi)那些(xiē)生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实(shí)希(xī)望和(那(nà)些(xiē)企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些令人(rén)难以(yǐ)置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对五大商社的(de)两(liǎng)天走访是非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克(kè)希尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会(huì)带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景(jǐng),他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的人(rén)才。“就像格雷厄(è)姆(mǔ)1949年(nián)写下的(de)书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样(yàng),成为(wèi)其(qí)他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍(réng)会比大部分公司都要(yào)多

  巴菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一(yī)个国家的(de)资产(chǎn)而(ér)非负(fù)债,以往记录(lù)已经说明(míng)了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比大部分公司都要多,也仍然(rán)可以(yǐ)在国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来更(gèng)多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回(huí)购不会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出(chū)与现在相(xi字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的āng)同的股票(piào)回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非(fēi)常优秀的回(huí)购(gòu)计(jì)划框架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的(de)运营(yíng)产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引力,那么为什(shén)么不通(tōng)过(guò)回购来(lái)提升单股内在(zài)价(jià)值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成(chéng)为(wèi)活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在(zài)回(huí)答关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克(kè)希尔(ěr),只(zhǐ)要(yào)把某几只股票拿好就行,但这并不适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价(jià)值观(guān),并和他们谈论这个价值(zhí)观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就(jiù)在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄清楚如何度(dù)过这一生,你可(kě)以(yǐ)写(xiě)一下讣告,并(bìng)进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事(shì)已(yǐ)高(gāo)但没有写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们(men)在财产规划分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已高,可我(wǒ)并没有签过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的(de)建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长(zhǎng)。“有一些人完全不(bù)向他们的孩(hái)子透露(lù)任何遗(yí)嘱有关(guān)的事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难(nán)更(gèng)改,我(wǒ)认为(wèi)这是家(jiā)长(zhǎng)犯(fàn)下的一个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀(jué):

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花钱要(yào)量入(rù)为出(chū),花的钱要比赚的(de)钱少;避免身边(biān)有能量的人(rén)和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做(zuò)到(dào)这一切,那你一定(dìng)会成功(gōng)。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当(dāng)然,你一定不(bù)要把自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作,业务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困(kùn)难,我(wǒ)们都非常热爱自己的(de)事业。每天早(zǎo)上起(qǐ)床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而(ér)且我上班通勤也只需要(yào)约5分钟的路(lù)程,这是非常理想的工作环境,没(méi)有什么(me)能比(bǐ)这更(gèng)美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他产生的积(jī)极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在(zài)他的书(shū)中写(xiě)下一些(xiē)非常有(yǒu)说(shuō)服力的(de)话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和热(rè)爱的工作都是错误(wù)的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论(lùn)他的想法是否正确(què),我(wǒ)都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时去亚马逊(xùn)看看这本书的(de)排名,它(tā)一直在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一(yī)本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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