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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公世界上哪个国家女人最开放司的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施(shī)董(dǒng)事会决(jué)世界上哪个国家女人最开放议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管(guǎn)理班(bān)子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是(shì)修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

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