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圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗

圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次出海。

  时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场,目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内社(shè)交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则)计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià),自2015年实现盈利以来(lái),陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù),没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此,更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

  但(dàn)在平静的水面之下(xià),陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开(kāi)始出(chū)现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态,公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下(xià)滑,且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí),陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示,他(tā)对(duì)陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感,整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn),就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé),希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一(yī)段时间内,陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng),朝(cháo)十晚七(qī)极少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示,“曾经七(qī)点一(yī)过,领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金,虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出(chū)发,搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建,一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业务层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传(chuán)导,员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来,张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实(shí),2023年公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的(de)唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù),并在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

  当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的回(huí)归(guī),他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大,业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在,对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn),起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打(dǎ)破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理(lǐ),风(fēng)险控制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归,再(圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而(ér),这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事(shì)实上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经(jīng)失败

  如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是,社交寡头格局(jú)已定,后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于,此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海,几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成(chéng)功,还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO,以及将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异,以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗)的产(chǎn)品形态,这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势,最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部,推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东,同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束,在没有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出,自2021年(nián)7月以来,探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来,管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投资太慎重了(le),好几(jǐ)个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水,看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场,你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力,去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间已过,如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的,已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在(zài)奋(fèn)力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

  (应受访者要求(qiú),文(wén)中人(rén)物均为化名)

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