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猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

 猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方 时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉,近两个(gè)月(yuè)内(nèi),陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场,目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià),奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户(hù),稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅,随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō),依靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

  但在平(píng)静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端,公司(sī)成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑,且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn),整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡,就(jiù)像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老,一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一段时间(jiān)内,陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng),朝(cháo)十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾(céng)经七(qī)点一过,领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng),但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone,即便在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工,从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭(dā)乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建,一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示(shì)。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO,并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门(mén),一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意,试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经,如果不是唐岩(yán)的(de)回归,他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò),打消了(le)他的(de)念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把,看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大(dà),业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是(shì),其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái),已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可(kě)问题在于,此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海(hǎi),几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功,还(hái)要打上一个问号。

  陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自(zì)己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér),受(shòu)限于文化差异,以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态,这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于(yú)劣势(shì),最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

  唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束(shù),在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

  这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果,却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成,以(yǐ)换取他们的(de)合作,如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比例(lì)的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái),管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水,看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调,“我(wǒ)其(qí)实不建议出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力,去(qù)做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场,要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐岩而猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和(hé)天花板,留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均为化名)

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