雪豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术(shù)中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少(shǎo)数并入(rù)各子(zi)公司，大部分团队被纳(nà)入(rù)爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样(yàng)被“化(huà)整为(wèi)零(líng)”。

　　多位(wèi)内部员工评价(jià)称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取而代(dài)之的(de)是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成(chéng)专(zhuān)属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平(píng)台技术事(shì)业群，是独立于具(jù)体业务的技(jì)术研发团(tuán)队，充当阿里的技术中(zhōng)台(tái)，主要(yào)为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球最大(dà)规模(mó)的电商平台技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构(gòu)调整中，最为核心的(de)业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘(táo)系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的(de)说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆(chāi)分的初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能(néng)力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为(wèi)前台业务发展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多个(gè)业务辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向集团和公司所(suǒ)必需的共享中后台服务(wù)，将通过专业(yè)服(fú)务公司(sī)的模(mó)式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的(de)全资子公司(sī)，法人(rén)是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少(shǎo)，但目(mù)前已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的(de)“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里(lǐ)本地(dì)生(shēng)活技术(shù)中辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向台的负(fù)责(zé)人。多名(míng)内部员工(gōng)称，此次(cì)调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属(shǔ)部(bù)门调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里(lǐ)经历了中台(tái)的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台(tái)多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的(de)集(jí)体婚礼一样，彻(chè)底(dǐ)退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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