部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(l1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水ǐng)域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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