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什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级

什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级)蓝多也成为近几年消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从(cóng)一季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速从一(yī)季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进(jìn)一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛(máo)利零(líng)售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多自己也承认(rèn),随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金(jīn)装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产品并不(bù)是高科技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模(mó)仿,也很(hěn)难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴(chái)琇(xiù)被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严(yán)重(zhòng)不(bù)足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一(yī)番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的(de)植(zhí)入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。<什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级/p>

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案例(lì)就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了(le)“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下(xià),莫斯利安(ān)最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给(gěi)员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面对(duì)外(wài)界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话(huà)语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一(yī)部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收(shōu)入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立(lì)大功》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味(wèi)知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴(yīng)人(rén)群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇(qí)奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数(shù)据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大(dà)战(zhàn)役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战(zhàn)役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱(qián)就(jiù)没有(yǒu)利(lì)润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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