橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位

太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公办(bàn),私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混合气过多(duō)导(dǎo)致(zhì)爆震不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油(yóu)点火都正(zhèng)常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候不(bù)够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖(dǒu)动是(shì)因为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝(sī)的(de)。

  关(guān)于准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁以及准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学老(lǎo)师,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁,准格尔旗民族中学官网,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学中考成绩等问题,小编将为你整(zhěng)理以下知识:

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立(lì)

准格(gé)尔(ěr)旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班班(bān)实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络信息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其(qí)中少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为目标(biāo),以“正德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育(yù)教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国(guó)流(liú)动(dòng)人口子(zi)女农村留守儿(ér)童“示(shì)范家(jiā)长学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现代(dài)教育(yù)技(jì)术优秀学(xué)校(xiào)”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文(wén)整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续(xù)六(liù)年(nián)获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级(jí)课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服务与良好的(de)办学质量,赢(yíng)得社会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵(hán) 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科(kē)学发展观的必然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理是策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成(chéng)长成才作(zuò)为学校一(yī)切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生(shēng)身心发(fā)展规律(lǜ),为(wèi)每个学生提供适合的教育,培(péi)养造就数(shù)以亿(yì)计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立(lì)多元化人(rén)才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终身学习(xí)观念,为持续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切(qiè)配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机(jī)融(róng)合,不(bù)断丰富(fù)育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的(de)育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的心才(cái)能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我们必须清醒(xǐng)地(dì)认识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生人生(shēng)的(de)发展奠(diàn)定基础,书(shū)本理(lǐ)论(lùn)知识只能是(shì)人生发展的专业基础(chǔ),学校(特(tè)别是(shì)基础(chǔ)教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为未来(lái)人才做准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们的(de)主要(yào)任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理(lǐ)创新势在必行(xíng),关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理(lǐ)的(de)精细化、规范化(huà)和(hé)人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工(gōng)作评(píng)价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度(dù),提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的(de)目标激励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要坚持(chí)教师发展与学(xué)生发展相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校发展相结(jié)合、教(jiào)师个(gè)体(tǐ)的全(quán)面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个性(xìng)发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队发(fā)展评(píng)价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的(de)重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进(jìn)学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世界观(guān)、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各(gè)学段(duàn)有效(xiào)衔(xián)接的德育体系(xì),不(bù)断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和沟(gōu)通,要重视(shì)培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意(yì)识(shí)。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合(hé),渗(shèn)透到(dào)教(jiào)育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要(yào)结合学(xué)校实(shí)际科学地定位学(xué)校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展目标自上而下(xià)确定(dìng)各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体(tǐ)师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的(de)发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就(jiù)是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学(xué)年计划(huà)要(yào)落(luò)实近期规划,学(xué)期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到(dào)工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核评(píng)价(jià)有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由事务型(xíng)管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位(kāi)放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教师素质品(pǐn)位化,太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位师生交往人文化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训练精炼化(huà),课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着激(jī)情进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责(zé)任(rèn)进课堂,带(dài)着反思(sī)进课堂”。

  具体要明(míng)确(què)一(yī)个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入(rù)思考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手实(shí)践的时间,多一点了解(jiě)社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革要(yào)优化知(zhī)识结构(gòu),丰(fēng)富社会(huì)实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能(néng)力和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动(dòng)手(shǒu)动脑,学(xué)会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进(jìn)学生主动适应社(shè)会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发展和促进教师不断提高(gāo)的(de)评(píng)价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面(miàn)的潜能(néng),发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣(qù),树立太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位自信(xìn),促进学(xué)生健(jiàn)康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程(chéng)建设为(wèi)主要(yào)内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按(àn)要(yào)求开足开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利用各种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学(xué)生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师(shī)能(néng)力强、水平高,学(xué)生(shēng)才(cái)能健康成长,学校才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专业化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵(hán),提高教育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职(zhí)业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人(rén)的责任(rèn)感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力(lì)和学识魅(mèi)力教育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康(kāng)成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须(xū)做(zuò)到,要(yào)以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人(rén)责任意识和(hé)行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一次的师(shī)德(dé)标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标(biāo),采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务(wù)水平。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名(míng)师育(yù)名师和校际结对(duì)帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高教师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的(de)校本研训(xùn)新路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教育教(jiào)学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团队(duì)合作意识、学习反思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特(tè)的(de)、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进一步提升学校(xiào)的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中的词(cí)条正文(wén)与判断内容均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位

评论

5+2=