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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

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mbb是什么公司(sī),mbb是什么意思(sī)缩(suō)写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询(xún)公(gōng)司(sī),在(zài)招(zhāo)聘的时候对(duì)应聘者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力(lì)等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主(zhǔ)要为各(gè)个行业的(de)代表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也(yě)是(shì)历年(nián)来(lái)工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司(sī)。

  拓展资料

  一(yī),咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司,又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

  咨询公司属于商(shāng)业性公司,主要服务于(yú)企业(yè)和企业家,从事软科学研(yán)究(jiū)开(kāi)发,运用专门的知识和(hé)经验,用脑力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

  二,其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理(lǐ)上的(de)主要问(wèn)题,找出原因(yīn),制定切(qiè)实可行的(de)改善(shàn)方案(àn),指导(dǎo)改善方案的实施,传(chuán)授经营(yíng)管理的(de)理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式,并且操作不规范(fàn),惟一的办法(fǎ)就是强强联合,修炼内功,培养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能力,这就是本土咨(zī)询公司(sī)的(de)出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查(chá),价格(gé)预测,企业(yè)诊断,盈亏(kuī)分析,销售策略,商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售(shòu)市场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析报(bào)告、股权分建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗析方案(àn)、股权(quán)分配方案、人事管理及(jí)投资分析等(děng)各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企(qǐ)业财(cái)务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化工等(děng)方面的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业性强,而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企业(yè)作背景,有些大型(xíng)技术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制定(d建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗ìng)内(nèi)外政策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

  咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚(gāng)开始发展(zhǎn),碧樱伏大(dà)部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的,规模(mó)比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。

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