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2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月

2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),京东高级(jí)副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日退休。他是在京东(dōng)供职15年的老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高的业(yè)务。

  京东市值最高的(de)子集团京东健康进行了近(jìn)年来最(zuì)大的组织变革,新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部,原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政府事(shì)务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

  刘(liú)强东掀起的(de)人事巨变背后,是京东在存量竞争环境下,从(cóng)开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻(gōng)的战略转换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东(dōng)从幕后(hòu)回归台前,都会(huì)带(dài)来整个京东(dōng)巨大的人事变动,最近的这一(yī)次也不例外。从集团到子公司(sī),从CEO到各(gè)大高(gāo)管,这(zhè)场(chǎng)震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于(yú)近日卸任(rèn),与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品牌代(dài)理负责人(rén),向京东集团董事会主席(xí)刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的(de)自有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要(yào)包括(kuò)京东京(jīng)造和惠寻。

  京东市(shì)值最(zuì)大的子公(gōng)司京东健康,也迎(yíng)来了(le)近年来最大(dà)的架构(gòu)调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉,京东健康(kāng)近日新成立即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务(wù)部,将原数(shù)字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

  “刘强东(dōng)从未离(lí)开”,在京东内部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话深信不疑。去年(nián)底,刘强东用一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归后,一名内部员工评价(jià)称,“随着(zhe)一系(xì)列(liè)调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权”,但当他认为(wèi)公司遭遇危急时刻(kè),便强势回(huí)归,带(dài)着(zhe)变革决心推动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大批高管(guǎn),将徐雷推(tuī)上前台。如今(jīn),多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上(shàng)而下(xià)的人事变革(gé),原CFO许冉被他(tā)推到(dào)前台。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后,京东到底发生了什么?

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康(kāng)组(zǔ)织(zhī)巨变

  高级(jí)副总裁王笑(xiào)松与徐(xú)雷同(tóng)日退休

  徐雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当日传出(chū),迅(xùn)速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影(yǐng),下面(miàn)还(hái)有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信(xìn)中(zhōng)称(chēng),高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松因个人原因(yīn)提出退(tuì)休申请(qǐng),管理(lǐ)层批准后同意。公司对王笑松多年来为京(jīng)东作出的贡献(xiàn)表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务的成绩。王笑松退休(xiū)的(de)原(yuán)因与徐雷一(yī)样。

  多名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社,针对(duì)高层的变动(dòng)还将继续。

  很多(duō)京(jīng)东(dōng)员工对王笑(xiào)松的退休(xiū)并(bìng)不(bù)感到意外(wài)。一名员工(gōng)评价称,“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另(lìng)一名员工(gōng)透露,在(zài)去(qù)年底的京东内部会议(yì)上,刘强(qiáng)东批评的高(gāo)管中有王笑松。

  王(wáng)笑(xiào)松(sōng)于2008年加入京东,比徐(xú)雷正式加入还早一年,在京东工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业群:大快消(xiāo)事业群、电子文娱事业(yè)群、时尚生(shēng)活事业群,其中大快消事(shì)业群由生(shēng)鲜(xiān)事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以及新(xīn)通路事业部构成(chéng)。王笑松担任(rèn)大快(kuài)消事业(yè)群总裁,同时升任京东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái),他手握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的(de)业(yè)务。

  也是在同一年,京东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻(kè)”,股价震荡下行,用户数被拼(pīn)多多超越。

  当(dāng)时(shí),阿(ā)里(lǐ)旗(qí)下的盒马(mǎ)在(zài)新(xīn)零(líng)售(shòu)赛道不断开疆拓土(tǔ),曾带队组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表(biǎo)示,从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利(lì),一年(nián)时间内(nèi)仅开店十余家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年(nián)底(dǐ),刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事变革,王笑松在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩(suō)水,只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部)。也是在这一年(nián),徐雷被推(tuī)到前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松(sōng)一路被边缘化,2019年从生(shēng)鲜事业(yè)部离任,2020年(nián)出任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主要包括京东京(jīng)造和惠寻,在京东内(nèi)部(bù)相对(duì)边缘(yuán),营收占(zhàn)比(bǐ)不高。

  此次接任王笑松的是(shì)他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验,曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻负责人(rén)。

  京东健康近(jìn)年来(lái)最大的(de)组(zǔ)织变(biàn)革(gé)

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,京东市值(zhí)最高(gāo)的(de)子集团(tuán)京东(dōng)健康迎(yíng)来了近年来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革:新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  此外(wài),京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任(rèn),将在京东(dōng)集(jí)团(tuán)担任新(xīn)的(de)职务,接任他(tā)的是京东集团投资支(zhī)持部负(fù)责人及自有品牌业(yè)务部(bù)财务负(fù)责人(rén)邓卉。

  京东健康的前身是京东(dōng)大(dà)药房,从一(yī)家自营网店逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗(qí)下专注于(yú)医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)业务的子集(jí)团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港(gǎng)元,是京东(dōng)系公司中,除京东(dōng)集团外市值最高的(de)上市公司(sī)。今年一季(jì)度(dù),京东健康营(yíng)收同比(bǐ)增长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财(cái)务报(bào)告(gào)准则(zé)经营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网(wǎng)介绍,京东健(jiàn)康是医疗(liáo)健(jiàn)康商品、服(fú)务、解决(jué)方案提供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东,持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整主(zhǔ)要包括:1)成立即时零售(shòu)部(bù),由原医药部(bù)负(fù)责人王一(yī)婷(tíng)负责;成立线下医疗业务部,负(fù)责人暂未(wèi)披露;2)原(yuán)综合部(bù)负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人(rén);原(yuán)综合服(fú)务部供(gōng)应链提升部(bù)负责人(rén)王海华(huá),出(chū)任综合服务(wù)部负责人;原数字(zì)健康业务(wù)部更名为企业业(2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月yè)务部(bù),由(yóu)原药京采负责(zé)人周新元负责(zé);原政府事务(wù)部更名为公共事务与合规(guī)部,负责人暂未披露。

  上述(shù)所(suǒ)有负责(zé)人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  新成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务部是动作(zuò)最大(dà)的调整(zhěng),二(èr)者(zhě)都瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其中即时(shí)零售部(bù)是此(cǐ)次调整中的(de)首位,一名(míng)京东员工向雪(xuě)豹财经社透(tòu)露,“因(yīn)为美团在即时配送端有优势,用(yòng)户经(jīng)常会在京东健康上看病,去美团下单(dān)买药。”因此,京东健康也要(yào)加强自己(jǐ)的即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步提升“快速(sù)送药”能力。京东健康此前选择的方(fāng)式是复用达(dá)达快(kuài)送(sòng)和(hé)京东到(dào)家的配送(sòng)能力。

  线上线下一体化建(jiàn)设(shè)是金恩林的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推(tuī)进线上线下(xià)一体化、打造(zào)新型(xíng)医疗健(jiàn)康服务体系(xì)”被(bèi)放在首位。

  据2022年(nián)财报,京东健(jiàn)康目前(qián)自营(yíng)医疗商(shāng)品零售占营收超过85%,其中(zhōng)对(duì)物流配送(sòng)时间(jiān)更不敏感的非药品类(比如保健品(pǐn))贡献过(guò)半(bàn)。京东零售一直(zhí)努力摆(bǎi)脱“大药房”的形象,线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事(shì)实上,这套(tào)打法早已成为大(dà)健康赛道(dào)的共识(shí)。今年(nián)3月(yuè),美团(tuán)买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前,大(dà)健康赛道呈现一(yī)超多强的(de)市(shì)场(chǎng)格局。从市(shì)值(zhí)、营收维度看,京东健(jiàn)康暂时领先(xiān),早期(qī)与京东(dōng)健(jiàn)康、阿里(lǐ)健康三足(zú)鼎立(lì)的(de)平安好医生掉队明显。不过,随着美团(tuán)强势(shì)入局(jú),新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团(tuán)在(zài)医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示对美团2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月买药(yào)的增长(zhǎng)潜(qián)力充满(mǎn)信心(xīn)。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高(gāo)级VP王笑松退休(xiū),京东(dōng)健康组织巨(jù)变

  刘强(qiáng)东需(xū)要(yào)的人:会(huì)算账,忠诚度(dù)高

  大环(huán)境变了(le),能够站(zhàn)在刘(liú)强(qiáng)东身边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是营收增速下降(jiàng),与高速发展的(de)电商(shāng)行业格格不入,被阿里越甩越远,又被后来者拼多多迫近。强敌环伺,刘(liú)强东(dōng)亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)的大(dà)将(jiāng)。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日子的人(rén)太多”,他需(xū)要“能(néng)拼杀的(de)兄弟”。

  在随之(zhī)而来的组织(zhī)变革中,能打(dǎ)仗的(de)徐雷走向前台,出师(shī)不(bù)利的(de)王(wáng)笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活事业群(qún))则被换下(xià)。2019-2021年(nián),京东连续(xù)3年净收(shōu)入同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人事变动中(zhōng)不(bù)难看(kàn)出,刘强(qiáng)东(dōng)认为守成之人(rén)必须具备两个条(tiáo)件:会算账(zhàng),忠(zhōng)诚度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此(cǐ),CFO线在整个(gè)京东人事变动中都(dōu)处于C位。京东零(líng)售中最重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事业群,其中家电家具事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责,原(yuán)京东健康(kāng)CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

  雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报道京东科(kē)技原销售负责(zé)人徐丰(fēng)升任(rèn)总裁(cái),他同样是对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁,销售中心(xīn)负(fù)责人徐丰升任》)

  多名京东内(nèi)部2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月员工评价称,互联网公司都变得更加务(wù)实,京东也不例外,“找最会算账的人当家,才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

  从(cóng)去年年底开始,刘强东(dōng)多次在内部提(tí)及低价(jià)战(zhàn)略,目的都是为了守住被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存量用户,再用低价去争夺(duó)更(gèng)多用户。(详见《刘强东回归烧了(le)三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打低(dī)价战争需要子(zi)弹,CFO出身的(de)许冉是(shì)提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现金流均同比(bǐ)大幅增长,这部(bù)分得益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了这一点(diǎn):“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走(zǒu)进下(xià)一(yī)阶段,更加(jiā)注重业务(wù)健康度和发展质量。”

  刘强东追(zhuī)求对(duì)公司(sī)的绝对(duì)控制权,而高(gāo)管(guǎn)的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利(lì)推进的(de)先(xiān)决条件。

  在此次京(jīng)东变(biàn)革中(zhōng),两种类型的高管得到(dào)重用:一(yī)种是刘强(qiáng)东(dōng)多年来(lái)亲(qīn)自培(péi)养(yǎng)的管培(péi)生,另一种是在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关(guān)系(xì)的(de)职业经(jīng)理人。

  京东(dōng)零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业部(bù)负(fù)责人(rén)杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人(rén)宋志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名内(nèi)部人士(shì)称(chēng),管培生是刘强东的绝(jué)对嫡系,拥有诸(zhū)多(duō)特(tè)权(quán),包括(kuò)周(zhōu)报直接抄送刘强(qiáng)东(dōng),能参加高级别(bié)的(de)高管会议,一(yī)般至少由业务部门的(de)副(fù)总裁(cái)亲自指导等。

  此外(wài),据(jù)多家媒(méi)体报(bào)道,刘强东在近(jìn)几年(nián)开始倚重专业能力强且在京东内部(bù)没有复(fù)杂人(rén)际(jì)关系(xì)的职业(yè)经理人,许冉便是典型(xíng)代表。她于(yú)2018年加(jiā)入京东,内部人士认为她“安静,耐心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接手京东(dōng)零(líng)售(shòu)大商超全渠(qú)道事业(yè)群(qún)的姚彦(yàn)中(zhōng),是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品类事(shì)业群中唯一(yī)一个没有离开的副总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内部会(huì)议(yì)上评价他,“整个京东零售,只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也(yě)是(shì)2020年才加(jiā)入(rù)京(jīng)东的职业经理(lǐ)人,目前担任京东(dōng)零售(shòu)生(shēng)活服务(wù)事业(yè)群(qún)负责人。

  带领自(zì)己亲自(zì)摆放位置并信(xìn)任(rèn)的(de)这群人,刘强东即将开打一(yī)场新的仗。市场(chǎng)并不担心不(bù)懂业务的许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知道(dào),无论公(gōng)告上的CEO名(míng)单如(rú)何更替,京东(dōng)真正的(de)掌舵(duò)人只有一个。

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