部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人是业务(容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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