mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意(yì)思(sī)缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询(xún)公司，在招聘的(de)时(shí)候对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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造梦西游3宠物技能几级领悟MBB 是(shì)什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业(yè)的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内称(c造梦西游3宠物技能几级领悟hēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公(gōng)司，主要(yào)服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学(xué)方(fāng)法，培训企业各级管理干部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就是(shì)强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的(de)、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报(bào)告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大(dà)企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司(sī)是由科技(jì)人员或工程技(jì)术人(rén)员自筹(chóu)资(zī)金组建的(de)，规模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展(zhǎn)，这种形式(shì)的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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