部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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