部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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