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总监和经理哪个大科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部(bù)的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的(de)科长相当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，医院(yuàn)的(de)科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编(biān)将(jiā总监和经理哪个大ng)为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务(wù)员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位(wèi)性质不同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在(zài)行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相(xiāng)当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委(wěi)员(y总监和经理哪个大uán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等(děng)工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报价工作(zuò)及(jí)产(chǎn)品(pǐn)成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公(gōng)司的固定(dìng)资(zī)产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况，注意发现和处(c总监和经理哪个大hù)理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公司财(cái)产(chǎn)、物(wù)资的合理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐款的催收(shōu)工作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门担任(rèn)者，在中国国家公务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据(jù)单位性(xìng)质的不(bù)同，权利和科室(shì)的(de)职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于(yú)中(zhōng)层(céng)管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处(chù)级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级(jí)别(bié)？以及(jí)国企的(de)科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的(de)权力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行(xíng)政(zhèng)序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为(wèi)提(tí)升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于该单(dān)位(wèi)的中层(céng)干部。

国(guó)家公(gōng)务员(yuán)的(de)级别(bié)分为十五级，职(zhí)务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国(guó)务委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真(zhēn)实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划(huà)，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配(pèi)合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打细算，确(què)保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在(zài)的问题，确保分公司(sī)财产(chǎn)、物资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展财(cái)务(wù)分(fēn)析工作，考核经(jīng)营(yíng)成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)临时性工作(zuò)。