唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力(lì)任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点(diǎ邵阳学院是几本大学n)的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

邵阳学院是几本大学　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优邵阳学院是几本大学先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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