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  部门经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大,部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些

  总经理大。

  总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务(wù),总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

  总(zǒng)监,一般是一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领导层(céng),负责公司(或集(jí)团(tuán)公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经理带(dài)有行政管理权(quán),总监更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要从具体(tǐ)工(gōn加湿器必须加纯净水吗,加湿器用纯净水太贵怎么办水g)作上区(qū)分,同一部门可以同时设总监和经(jīng)理,但工作上的(de)可以区分为,总监(jiān)主要(yào)做某一业加湿器必须加纯净水吗,加湿器用纯净水太贵怎么办水务领(lǐng)域(yù)的(de)管(guǎn)理工作,而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

  2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划(huà),协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò),建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍;

  完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

  总监的(de)职权大(dà)于经理。

  一般在企业经营权层次(cì),“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间(jiān);在(zài)企业所有权层次。

  但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面,在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

  一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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