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哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁(qiān)是学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛(xuē)家(jiā)湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积(jī)碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别(bié)的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少汽(qì)油(yóu)混合(hé)气过多(duō)导致爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火(huǒ)都(dōu)正常(cháng)的,积碳过(guò)多会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充分就(jiù)会(huì)产生(shēng)抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动(dòng)是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝(sī)的。

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准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙(méng)语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系(xì)统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走(zǒu)进自治区(qū)前列(liè),被国家教(jiào)育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教学质量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功结(jié)题。

  优质的(de)教育(yù)服务与(yǔ)良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐助(zhù)120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策(cè)群力(lì),向(xiàng)着建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通(tōng)初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的(de)必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展之路(lù),更新理念是前提(tí),培(péi)养人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出台(tái)的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为主导,充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的主动性(xìng),把促进学(xué)生成长成才(cái)作为(wèi)学校一切工(gōng)作的出发点和落(luò)脚点(diǎn),关(guān)心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地(dì)、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律和(hé)学生身(shēn)心发展规律,为每个学生提供适(shì)合(hé)的教育,培养造(zào)就数以亿计(jì)的(de)高(gāo)素质劳动者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的人才观和(hé)育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生(shēng),促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念(niàn),为(wèi)持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树(shù)立(lì)系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念,推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重视活动育(yù)人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人(rén)形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡(chàng)服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景下(xià),学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转变(biàn)为具(jù)体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为(wèi)一种崇(chóng)高的(de)事业(yè)追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做(zuò)准(zhǔn)备(bèi)、打基础(chǔ)的(de)地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理(lǐ)效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力(lì),向细(xì)节要(yào)超越,向管理要质量,向科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的创新。哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭p>

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求管理(lǐ)的(de)精细化、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要(yào)明确(què)规范制度,提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的(de)目(mù)标激励教职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚持(chí)教师发(fā)展与学生发(fā)展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特(tè)别要(yào)注重优秀教师(shī)群体的建设,专门(mén)制定教(jiào)师(shī)团队发展(zhǎn)评(píng)价(jià)激励制度,使评价激励的(de)重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结(jié)合(hé)面(miàn)上。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的(de)世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的(de)德(dé)育体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与智育有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到教育(yù)教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育(yù)的各个(gè)方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成教育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工作(zuò)的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发(fā)展为本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首(shǒu)先要结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校(xiào)发展目(mù)标自上而下确定各部门在各(gè)个(gè)阶(jiē)段的工作(zuò)目(mù)标,引导全(quán)体(tǐ)师生确(què)定(dìng)自(zì)己(jǐ)的人生发展目标和各个(gè)阶段的发展计(jì)划(huà),自下而上实(shí)现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落(luò)实近期(qī)规(guī)划,学期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安(ān)排要落实(shí)学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准有(yǒu)高(gāo)度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由(yóu)经验(yàn)型管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革要以课标(biāo)为依据(jù),以常规为基(jī)石(shí),以科研(yán)为(wèi)依托,以课(kè)堂(táng)为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人文(wén)化(huà),教学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激情进课堂(táng),带着(zhe)爱(ài)心进课堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂(táng),带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个(gè)中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学(xué)习),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的(de)时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的(de)时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全(quán)面提高课堂教学的(de)有效性(xìng),减(jiǎn)轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实(shí)践能力(lì)、科(kē)技(jì)创新能力和自我(wǒ)管理能(néng)力,教(jiào)育学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学会做(zuò)事(shì)做人,促进(jìn)学生主动适应社会(huì),开创美(měi)好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励功能(néng),帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学(xué)生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和地方课(kè)程计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课(kè)程的(de)同时,要(yào)积极开发(fā)和利(lì)用各(gè)种课程(chéng)资(zī)源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生(shēng)的(de)探究精神(shén)和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理(lǐ)、充(chōng)满(mǎn)活力的(de)高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学(xué)识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成长的(de)引路人(rén),良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知(zhī)识(shí)技能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的(de),校长(zhǎng)和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身(shēn)作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校(xiào)师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工(gōng)作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核评价(jià)和(hé)评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规(guī)划,努力(lì)抓好集(jí)体备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结(jié)构,提高教师专业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研(yán)训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自(zì)学反思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应注重营造物质文(wén)化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育(yù)信息(xī)化建设,促进(jìn)教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本(běn)校优势,选中突破(pò)口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班(bān)子成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上形成特(tè)有的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射(shè)面和影响(xiǎng)力(lì),进一(yī)步提升(shēng)学校(xiào)的创(chuàng)新(xīn)能力和品(pǐn)牌(pái)效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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