雪豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完(wán)成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的(de)业(yè)务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数(shù)字(zì)商(shāng)业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数并(bìng)入各子公司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士(shì)称，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部(bù)员(yuán)工评价称，这(zhè)意(yì)味(wèi)着阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底成为历史，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具体(tǐ)业务，变成(chéng)专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技术事业(yè)群，是独立(lì)于具体业(yè)务(wù)的(de)技术研发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为(wèi)淘(táo)系电商感受到体内那根东西变大很胀，你的东西还留在我体内提(tí)供(gōng)技术(shù)服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大(dà)规模的电(diàn)商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调(diào)整中(zhōng)，最为核心的(de)业(yè)务中台(tái)和供应链中台被并(bìng)入大淘(táo)系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进(jìn)入到相关业(yè)务集团和(hé)公司，为前台业务发展继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司的(de)模式(shì)提供。”

　　感受到体内那根东西变大很胀，你的东西还留在我体内爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全(quán)资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫(dōng)科技(jì)也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术(shù)中台(tái)的负责(zé)人。多名内部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的(de)员工所属(shǔ)部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时(shí)间里，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的(de)是构建一(yī)个可(kě)复用(yòng)的(de)平台，来支撑前台(tái)多样化的(de)业(yè)务需求，用张勇的(de)话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的(de)中(zhōng)台(tái)本(běn)身已成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直言，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务(wù)的(de)快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦(yì)开始(shǐ)削(xuē)弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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