部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日junk food 可数吗，junk food是单数还是复数常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shìjunk food 可数吗，junk food是单数还是复数)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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