上一休一是什(shén)么意思，上(shàng)一(yī)休一的工作(zuò)好还是8小(xiǎo)时(shí)好是上一休一或做(zuò)一休一意(yì)思(sī)是(shì)工作一天，休息一天，再工作(zuò)一天，休息一天的。

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上一(yī)休一是(shì)什么意思，上(shàng)一休一的工作好还是8小时(shí)好

　　做一(yī)休一属(shǔ)于(yú)不定时工作时(shí)间。

　　不定时工(gōng)作时间，是指(zhǐ)无固定工作时数限制的工时制度。

　　适(shì)用(yòng)于工作性质和(hé)职责范(fàn)围不(bù)受固定(dìng)工(gōng)作时(shí)间限制的劳动(dòng)者(zhě)的(de)。

　　正常工作时间(jiān)，是(shì)指池子为什么被封杀用人单(dān)位在法定工作时间内所确定的工作时间(jiān)。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规定，每(měi)日工作时间不超(chāo)过八小(xiǎo)时、平均每(měi)周工作时(shí)间不超过四十四(sì)小时的工(gōng)时。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间（标准工时）

　　是(shì)指法律(lǜ)规(guī)定的在一般情况池子为什么被封杀下(xià)普遍适(shì)用的(de)，按照(zhào)正(zhèng)常作(zuò)息(xī)办法安(ān)排的工作日和工作周的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标(biāo)准工时(shí)为(wèi)劳动者每(měi)日(rì)工作(zuò)8小时，平均每周工作40小时(shí)，每周至少(shǎo)一天(tiān)休息(xī)日。

我国的(de)法定工作时间(jiān)是多久

　　劳动者(zhě)每日工作(zuò)时(shí)间不超过8小时、平均(jūn)每周工作时间不超(chāo)过40小(xiǎo)时的(de)工时制度。

　　对实行(xíng)计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者，用(yòng)人单位(wèi)应当(dāng)根据《劳动法》第三十六条规定的工时(shí)制度合理确定其劳动定额(é)和计件报酬标准。

上班时(shí)长超过(guò)八小时是否违反劳动法要分(fēn)情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工(gōng)作制度，即劳动者每(měi)天工作(zuò)时间不得超过八小时，每周工作时间(jiān)不得超过四十四(sì)小时(shí)，这是标准(zhǔn)工(gōng)时。

　　但是(shì)加(jiā)班也不是无限制的(de)延(yán)长工作时间，用工(gōng)单位要根据(jù)劳动者的身体状况适当延长一(yī)至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求(qiú)员工加班(bān)，应(yīng)按(àn)时(shí)薪的(de)1.5倍支付报酬，就是不低于工资的(de)百分之一百五(wǔ)十的工资(zī)标(biāo)准支(zhī)付报酬(chóu)。

　　不然员工可以依(yī)法维(wéi)护自己的(de)权益。

　　3.对于(yú)特殊行业，例如铁路、航空、邮电(diàn)、勘探等，符合条件的(de)单位(wèi)经劳动行政部门的(de)批准，可以实行不同的工作和(hé)休息(xī)时(shí)间(jiān)。

　　因此(cǐ)对于(yú)特殊岗位，工作时间给予调整(zhěng)至12小时是可以(yǐ)的(de)。

酒店上(shàng)一休(xiū)一怎(zěn)么上(shàng)

　　酒店(diàn)上一休一就是(shì)两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一的意思是(shì)上一天班休一天班，也就是(shì)说上24小时歇24小时的(de)意思(sī)。

　　酒店上一休一简单(dān)来说就(jiù)是所从事的这个工作，是上一(yī)天一晚上，然后休息一天一晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种工作(zuò)都是当天的工(gōng)作时间比较长，同样(yàng)休(xiū)息(xī)的时间也比(bǐ)较长。

　　酒店经(jīng)营(yíng)战略

　　全球战略管理，在酒店业的(de)市场环境和制度环境快速变化的(de)今天，酒店的管(guǎn)理者必须考(kǎo)虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有(yǒu)利，替代型和互补型的厂(chǎng)商的发展(zhǎn)战略和市场(chǎng)策略是(shì)什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至(zhì)更长(zhǎng)时(shí)期以后我的企业的(de)发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述(shù)问题的思(sī)考(kǎo)和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒店管(guǎn)理的(de)重(zhòng)心从策(cè)略到战(zhàn)略的转移。

　　策(cè)略层(céng)面的(de)管理行为正在成为常识和常规(guī)，战略层(céng)面的管理行为则成为企业家的分(fēn)水岭。

　　没有战略层(céng)面的管(guǎn)理，中国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火，但(dàn)是不能保证(zhèng)其长期稳(wěn)定的(de)成长，也不能保证人力资源(yuán)、营(yíng)销网络等方面的(de)良性(xìng)运作(zuò)。

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