部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理外面黑里面粉会介意吗，为啥我对象外面黑的里面发红大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

外面黑里面粉会介意吗，为啥我对象外面黑的里面发红　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

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