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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

  总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的(de)生产经营管理工作(zuò),组织(zhī)实施(shī)董事(shì)会决议;

  (二(èr))组织实(shí)施公司年度经营计划和投资方(fāng)案;

  (三(sān))拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案(àn);

  (四)拟订(dìng)公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

  修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整;预期收益率计算公式 预期收益率是什么>

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角色,通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

  总监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员,例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

  总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

  总监和总经理的区别(bié):

  1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模较大(dà)的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是(shì)旗(qí)下某个(gè)事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总监,人(rén)力资(zī)源总监等,在企业中也是高(gā预期收益率计算公式 预期收益率是什么o)层管理人员。

  总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

  3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营(yíng)管理,经董事(shì)会(huì)授权(quán),对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事(shì)会批准;

  定期向董(dǒng)事会报告业务情况,向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn),包括经营计(jì)划(huà)、利(lì)润分(fēn)配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程;策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整;建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善(shàn);制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成;制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划,协调(diào)各部门的工(gōng)作,建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ);完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。预期收益率计算公式 预期收益率是什么p>

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