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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获悉,京东高级(jí)副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京东(dōng)供职15年(nián)的(de)老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最高的业(yè)务。

  京东(dōng)市值最(zuì)高的子集团京东健(jiàn)康进行了(le)近年来最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革,新(xīn)成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务部,原数字(zì)健(jiàn)康业务部(bù)和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部(bù)和(hé)公(gōng)共事务与合(hé)规部。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后,是京东(dōng)在存(cún)量(liàng)竞争环(huán)境下,从(cóng)开(kāi)疆拓土(tǔ)到以守为攻的战略转换。

  作者丨闫(yán)学功

  每一次刘强东从幕(mù)后(hòu)回(huí)归台前,都会(huì)带(dài)来整个京(jīng)东(dōng)巨大的人(rén)事变动(dòng),最近的这一(yī)次也不例外。从集团到子(zi)公司,从CEO到各大高(gāo)管,这(zhè)场震动(dòng)还在持续(xù)。

  雪豹财经社独家获悉,原(yuán)京(jīng)东集团高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人(rén)汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负(fù)责人(rén),向京(jīng)东集(jí)团董事会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自(zì)有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要(yào)包括京东京造和惠寻。

  京(jīng)东市(shì)值最大的(de)子公司京(jīng)东健康(kāng),也迎来了近年来最(zuì)大(dà)的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,京东健康近日新成立即时(shí)零(líng)售部(bù)和(hé)线下医(yī)疗业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规(guī)部。

  “刘强东从未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年(nián)底,刘(liú)强(qiáng)东用一次严(yán)厉的(de)高管(guǎn)批评会议宣告回归(guī)后,一名内部员(yuán)工评(píng)价称,“随着一系(xì)列调整,东哥的(de)影子无处(chù)不在。”

  刘强(qiáng)东(dōng)曾三次“放权”,但(dàn)当他认为(wèi)公司遭遇危急时(shí)刻,便强(qiáng)势回归(guī),带着变革(gé)决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

  上一次是在(zài)京(jīng)东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年,刘强东换(huàn)下了大(dà)批高管,将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇危机的(de)刘强(qiáng)东(dōng)打(dǎ)起了低(dī)价战争,并又一次推动(dòng)了自上而下的(de)人事变革(gé),原CFO许冉被他推到前(qián)台。

  时隔4年的两次巨大变革背后(hòu),京东到底发生(shēng)了(le)什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松(sōng)退(tuì)休,京(jīng)东健康(kāng)组织(zhī)巨变

  高级副总裁王笑(xiào)松与徐雷(léi)同(tóng)日(rì)退(tuì)休(xiū)

  徐(xú)雷“荣休”的(de)消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当日传出,迅速发酵,但(dàn)这只是(shì)京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩影,下面还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一封内部信(xìn)中称,高级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出(chū)退休申(shēn)请,管理层批(pī)准后同(tóng)意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢,肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因(yīn)与徐(xú)雷一样(yàng)。

  多名京东内部人士告诉雪豹财经社(shè),针(zhēn)对高层的(de)变动还将继续(xù)。

  很多京东员工对王笑(xiào)松(sōng)的退休并不(bù)感到意外。一名(míng)员工评(píng)价(jià)称(chēng),“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员工透露,在(zài)去年底(dǐ)的(de)京东内(nèi)部会议上,刘强东批评的高管(guǎn)中有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式(shì)加入还早一(yī)年(nián),在京东工作15年。他(tā)曾是京东(dōng)最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业部(bù)负责(zé)人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初,京(jīng)东组建(jiàn)三大事业群:大快(kuài)消(xiāo)事业群、电子文娱事业群(qún)、时尚生活事业群(qún),其中大快(kuài)消事业群(qún)由(yóu)生鲜事业(yè)部、消(xiāo)费品事(shì)业部以及新通路事业(yè)部构成。王笑松担任大快(kuài)消事业群(qún)总裁,同(tóng)时升(shēng)任京(jīng)东高级副(fù)总裁(cái),他手握京东GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最(zuì)大的业务。

  也是在(zài)同一年,京东经历内部(bù)公(gōng)认的“至暗(àn)时刻”,股(gǔ)价震(zhèn)荡(dàng)下行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下(xià)的(de)盒马在(zài)新零(líng)售赛道不断开疆拓土,曾带队组建(jiàn)京东(dōng)自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾(céng)对媒体表(biǎo)示(shì),从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺(shùn)利(lì),一年时间(jiān)内(nèi)仅开(kāi)店十(shí)余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势(shì)主(zhǔ)导了京东的人(rén)事变革,王笑松在新一轮(lún)调整中(zhōng)“地盘(pán)”缩(suō)水,只负(fù)责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事业部)。也是在这一年(nián),徐雷(léi)被(bèi)推到前台(tái),出任(rèn)京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被边(biān)缘化(huà),2019年从(cóng)生鲜(xiān)事业部(bù)离任(rèn),2020年出任(rèn)自有品牌负责人(rén)。自(zì)有品(pǐn)牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东京(jīng)造和惠寻,在(zài)京东内部相对边缘(yuán),营收占比不高。

  此次接任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟,后者拥(yōng)有丰富(fù)的京(jīng)东(dōng)自有品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人(rén)。

  京东健康近年来最大的组织变革(gé)

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉(xī),京(jīng)东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康(kāng)迎来了近年(nián)来最大的(de)组织(zhī)变革:新(xīn)成立(lì)即(jí)时零(líng)售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务部(bù),将原(yuán)数字(zì)健康业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

  此外,京东健(jiàn)康(kāng)发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东(dōng)集(jí)团担任新(xīn)的职(zhí)务(wù),接任(rèn)他的是(shì)京(jīng)东集团投资支(zhī)持(chí)部(bù)负责人及自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东大药(yào)房(fáng),从(cóng)一家自(zì)营(yíng)网(wǎng)店逐步(bù)成长(zhǎng)为(wèi)京东(dōng)旗下专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务的子集团(tuán),2020年底登(dēng)陆港交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿(yì)港元,是京东系(xì)公司中(zhōng),除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季(jì)度,京东健康(kāng)营(yíng)收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则(zé)经营利润同比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商,产品(pǐn)及服务覆(fù)盖(gài)医(yī)药健(jiàn)康实物产(chǎn)业(yè)链、医疗流程、健康场景。刘强(qiáng)东是京(jīng)东健康最大的股(gǔ)东(dōng),持股近(jìn)70%。

  本次组织架(jià)构(gòu)调整主要(yào)包括:1)成立即时零售部,由原医药部负责人(rén)王(wáng)一婷(tíng)负责;成立线下(xià)医疗业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合部负责人(rén)宋志(zhì)瑞接任医药部负责人;原综合服务部(bù)供(gōng)应链提升部负责人(rén)王海华,出任(rèn)综合(hé)服务部(bù)负责(zé)人(rén);原数字(zì)健康(kāng)业务部更名为(wèi)企业业务部(bù),由(yóu)原药京采负(fù)责人周新元(yuán)负(fù)责;原(yuán)政府事务部(bù)更名为公共事(shì)务与合规(guī)部,负责(zé)人(rén)暂未披露。

  上述所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东(dōng):高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京东健康组(zǔ)织(zhī)巨变

  新成立即(jí)时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部是动作最大(dà)的调整,二者(zhě)都瞄准了线下履约能力(lì)。其(qí)中即时零售部是(shì)此(cǐ)次调(diào)整中的首位,一(yī)名京东员工向雪豹财经社透露,“因为美团在即时配送端有优势,用户(hù)经(jīng)常会在京东健(jiàn)康上(shàng)看(kàn)病,去(qù)美团(tuán)下(xià)单买药。”因此,京(jīng)东健康也(yě)要加强(qiáng)自己的即时配送能力。

  京(jīng)东健康(kāng)CEO金(jīn)恩(ēn)林在2022年财报中提到,要进一步提(tí)升“快速(sù)送药”能(néng)力(lì)。京东健(jiàn)康此前选择的方式(shì)是复用达达快(kuài)送和京东到家(jiā)的配送能力。

  线上线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩(ēn)林的战略(lüè)目标(biāo)。在(zài)京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄(jì)语中,“加速推(tuī)进线上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服(fú)务体系(xì)”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据2022年(nián)财报,京东健(jiàn)康(kāng)目前自(zì)营医疗商品零售占营收超过85%,其(qí)中对物流配送(sòng)时间更不敏(mǐn)感的非药品(pǐn)类(比(bǐ)如保(bǎo)健品(pǐn))贡献过半(bàn)。京(jīng)东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形象(xiàng),线上(shàng)线下结合“医(yī)+药”的转型(xíng)不(bù)可避免。

  事(shì)实上,这套打法早已成(chéng)为大(dà)健康赛道的共识(shí)。今年3月(yuè),美(měi)团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健康赛道呈现一超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看,京(jīng)东健康暂时领(lǐng)先(xiān),早期与(yǔ)京东(dōng)健(jiàn)康、阿里健康(kāng)三(sān)足鼎立的平安好(hǎo)医生(shēng)掉队明显。不(bù)过,随着美团强势(shì)入局,新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至(zhì)2022年3月,美(měi)团在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示对美团买药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织巨(jù)变

  刘强(qiáng)东需(xū)要的人:会(huì)算账,忠诚(chéng)度(dù)高

  大环(huán)境变了(le),能够站在刘强(qiáng)东身(shēn)边(biān)的人也变了。

  2018年,京(jīng)东面临的困境(jìng)是(shì)营收增速(sù)下降(jiàng),与(yǔ)高速(sù)发展的电商行(xíng)业格格不入(rù),被阿(ā)里(lǐ)越甩越远(yuǎn),又被后来者拼(pīn)多多迫近。强敌环伺,刘强东亟需(xū)开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上(shàng),刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日(rì)子(zi)的人(rén)太多”,他需要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟(dì)”。

  在随之而来(lái)的组织(zhī)变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向(xiàng)前台,出师不利的(de)王笑松和另一位高级副总裁胡胜利(当时(shí)主(zhǔ)管(guǎn)时尚生活事业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续3年净收(shōu)入同比(bǐ)增(zēng)长26%以(yǐ)上,活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷(kù)的存量竞争时(shí)期,刘强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才(cái)。

  从京东此轮人事(shì)变动中不(bù)难看出,刘(liú)强东(dōng)认为守成之人必须(xū)具(jù)备两个条件:会(huì)算账,忠诚度(dù)高(gāo)。

  京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如(rú)此,CFO线在整个京(jīng)东人事变动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家(jiā)居事(shì)业群和(hé)电脑(nǎo)通讯事业群,其中(zhōng)家电家具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团担任新(xīn)的职务。

  雪豹财经社曾独家报(bào)道京东科技原销售负(fù)责人徐丰升任(rèn)总裁,他同样是对(duì)收支敏(mǐn)感的高管。(详(xiáng)见(jiàn)《京东科技迎来新(xīn)总裁,销售中心负责人(rén)徐丰睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高升任》)

  多名京(jīng)东内(nèi)部员(yuán)工评价称,互联网(wǎng)公司都变(biàn)得更加务实,京(jīng)东(dōng)也不例外,“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家,才能赚到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开(kāi)始,刘强东多次在内部提及(jí)低价战略,目(mù)的都是为了(le)守(shǒu)住被拼多多(duō)等(děng)竞对(duì)不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详(xiáng)见《刘强东回(huí)归烧(shāo)了三把火(huǒ),想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子(zi)弹,CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药(yào)的(de)最佳人选。今(jīn)年Q1,京(jīng)东的经营(yíng)利润(rùn)和自由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分得益(yì)于降本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财报电话会上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点:“许冉能带领京东走进下一(yī)阶段,更加注重业务健康度和发展质量。”

  刘强东(dōng)追求对公(gōng)司(sī)的绝对(duì)控制权,而高管的忠诚度是(shì)保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件。

  在此次京(jīng)东变革中,两种类型的高管(guǎn)得到(dào)重用:一(yī)种是刘强东多(duō)年来亲自(zì)培养的管培生,另一(yī)种是在京东内部没有复(fù)杂(zá)人际关系的职业经理人(rén)。

  京东零(líng)售新任(rèn)电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞,均是管培生出身。多名内部人(rén)士称,管培生是(shì)刘强东的绝对嫡(dí)系,拥(yōng)有诸(zhū)多(duō)特权,包括周报直接抄送刘强(qiáng)东,能参(cān)加(jiā)高级别的高管会议,一般至少由(yóu)睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高业务部(bù)门的副总裁(cái)亲自指导等。

  此(cǐ)外,据多家媒体报道,刘强东在近几年开(kāi)始倚重专业能力强(qiáng)且在京东内部没(méi)有复(fù)杂(zá)人际关系(xì)的职业经理人,许冉(rǎn)便是(shì)典型代表。她(tā)于2018年加入京东,内(nèi)部人(rén)士认为她“安静,耐心,十分服(fú)从刘强东下达的命令(lìng)”。

  接手京东零售大商超全(quán)渠(qú)道(dào)事业群的(de)姚彦(yàn)中,是京(jīng)东零(líng)售(shòu)三(sān)个重要品类事业群中唯一(yī)一个没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘(liú)强东曾在内部会议上评(píng)价(jià)他,“整个京(jīng)东(dōng)零售,只有(yǒu)1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪(móu)钦也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人,目(mù)前担(dān)任京东零售生活服务事业群负责人。

  带领(lǐng)自己亲(qīn)自摆(bǎi)放位置(zhì)并(bìng)信任的这(zhè)群人,刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不(bù)懂业务(wù)的许(xǔ)冉出任CEO,因为(wèi)所(suǒ)有人(rén)都知(zhī)道,无论公告上的(de)CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人(rén)只有一(yī)个。

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