mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招聘(pìn)的(de)时(shí)候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提(tí)供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专业(yè)咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业(yè)和企(qǐ)业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运(yùn)用(yòng)专门(mén)的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营管理的(de)理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上(shàng)提(tí)高(gāo)企业(yè)的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是(shì)本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo有白头发染什么颜色好，有白头发染什么颜色好看)售策(cè)略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告、产(chǎn)品质(zhì)量(liàng)分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管理方面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业(yè)财(cái)务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的(de)专业(yè)性强，而且常(cháng)常有大企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或(huò)工程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组建的，规模(mó)比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式(shì)的公司(sī)将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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