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总监和经理哪个大
是(shì)总经理大的(de)。
总(zǒng)监和经理哪个大
总经(jīng)理(lǐ)大。
经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,行使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权
(一)主持公司的(de)生产经(jīng)营管理工作,组织实施董事会决议;
(几率还是机率 概率和几率一样吗二)组(zǔ)织实(shí)施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案;
(三)拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方案;
(四(sì))拟订(dìng)公司的基本管理制度;
(五)制定公司(sī)的具(jù)体规章。
总监工作内容
修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程;
策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善;
制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。
总(zǒng)监和总经理的区别
总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负(fù)责(zé)人(rén)。
而(ér)且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演的角色(sè),通常(cháng)是(shì)其所属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构的(de)最(zuì)高负责人。
总监通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管人员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。
也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。
总干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等级。
总(zǒng)监和经理谁(shuí)大?
总经(jīng)理比总监的职务大。
总监和总经理的区别:
1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负(fù)责(zé)人。
而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。
2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人(rén)力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。
总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。
3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理,经董事会授权(quán),对(duì)外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子(zi),提出任免副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选,并报董事会批准;
定期向董事(shì)会报告(gào)业务情(qíng)况,向董(dǒng)事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计划(huà)、方案,包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。
4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程;策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(几率还是机率 概率和几率一样吗diào)整;建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督实施;
制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划(huà),推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成(chéng);制定运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà),协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍;完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了