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xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤

xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边(biān)回答了来自全球投资(zī)者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀(jué),并就市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让(ràng)消费(fèi)者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想(xiǎng)大多数人会放弃第二(èr)辆(liàng)车。这是消费者行为对苹(píng)果公(gōng)司带来(lái)的机会。”

  同时(shí),也(yě)谈到了台积电在(zài)产业(yè)链中的重要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台积电(diàn)相比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一(yī)时间(jiān)获取本次股东(dōng)会(huì)最新观点,筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企(qǐ)业背后(hòu)价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成(chéng)三个阶段的交(jiāo)易,第(dì)一(yī)个阶段价(jià)格(gé)很好,第二个阶段(duàn)由于(yú)他们去年优异的业绩对卖(mài)家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我们(men)在 2017 年购(gòu)买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的收(shōu)益(yì)、资(zī)产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很(hěn)多(duō)产品供应(yīng)给它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销(xiāo)渠道(dào)多元化(huà),我(wǒ)们希望能(néng)够拥有多个具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜(xǐ)诗糖果虽(suī)然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖(táng)果(guǒ)当前面(miàn)临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很多尝试(shì),每次我们(men)都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对(duì)了(le)方(fāng)向(xiàng),但后(hòu)来(lái)发现(xiàn)还是不(bù)行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有(yǒu)101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业(yè)经营难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难(nán)的(de)行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业(yè)。“举个例子,假如疫情前有70%的业(yè)务,随着疫情的(de)来临(lín),客流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴(bào)雪的事情(qíng)上(shàng)

  微软已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪(xuě)股份是否影(yǐng)响到(dào)了(le)微软对其的收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件(jiàn)里写(xiě)明了。至于微软,我(wǒ)认为他们已经做得非常出色了,为了达成(chéng)这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门(mén)积(jī)极地进行了合(hé)作,但这并(bìng)不代表他们最终一定会(huì)成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能(néng)解决的问题。我还不(bù)清楚(chǔ)最终结果会如何,但(dàn)即使这笔收购最(zuì)终没(méi)有(yǒu)成功(gōng),也不代表微(wēi)软或(huò)动视(shì)暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯(bó)克希尔(ěr)持(chí)仓(cāng)占比已超过了能(néng)源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能(néng)源业(yè)务。虽然(rán)我们(men)持(chí)有(yǒu)苹果的(de)股份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权重都在(zài)增加。我不(bù)懂手机,但(dàn)我能(néng)看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃(qì)买(mǎi)手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势会如(rú)何(hé)发展,但(dàn)我们知道(dào)什么是正确的(de)价(jià)格,我们可以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测,以及它对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地(dì)表示,“你的美(měi)元是好的。”以(yǐ)此来(lái)表示(shì),这笔投资是(shì)没问题(tí)的,甚至是(shì)非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的时候都有自己的(de)喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也(yě)有(yǒu)人花3.5万美元买第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么放弃第二(èr)辆车,要么(me)放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔在(zài)一(yī)个季度内快速买(mǎi)入卖出台(tái)积电的(de)原因(yīn)。在问答环(huán)节,巴菲特对此(cǐ)进(jìn)行(xíng)了说明,在他看来台积电(diàn)是世界(jiè)范围内管理最完善(shàn)且(qiě)最重要(yào)的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年(nián)后也(yě)不会(huì)变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很(hěn)多(duō)人想要提高美(měi)国的芯片产能(néng),但我认为,它(tā)只能留在(中国)台湾(wān)地(dì)区(qū)。我们(men)通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片(piàn)工作,但至少在(zài)我看来,目(mù)前我们没有一家公司可以(yǐ)与台(tái)积电(diàn)比(bǐ)拟,这(zhè)家公(gōng)司(sī)拥有非(fēi)凡的(de)领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的(de)创始人,这(zhè)家(jiā)公司非(fēi)常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估(gū)了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是(shì)否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴(bā)菲特的回答(dá)是(shì),“是(shì)的,我认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有才华。所以,他(tā)高估了一个不(bù)需(xū)要高估(gū)就能成为天才的人。他真的很(hěn)聪明(míng),我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标(biāo),他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在于,我想要的不多(duō),我在(zài)寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那么(me)多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于解决不可能的问题。我喜欢(huān)我现在的生活方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他在一起,他(tā)也不喜(xǐ)欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都觉(jué)得(dé),汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他(tā)们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天(tiān),我读了通(tōng)用汽车(chē)公(gōng)司(sī)1932年的年度报告,其中(zhōng)显示(shì),他们有(yǒu)19000个(gè)经销(xiāo)商(shāng),而当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌(pái)只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销商。此外(wài),美国的汽车(chē)公司(sī)还会(huì)面临来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事(shì)实(shí)也并非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处于(yú)一个(gè)特(tè)殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人(rén)的(de)行业(yè),但电动汽车(chē)即(jí)将大获成功(gōng)。现在它带来(lái)了巨(jù)大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资(zī)金成本(běn)和巨大的(de)风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问(wèn)题时,芒(máng)格表示(shì),如果你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去看(kàn)一(yī)看(kàn),会(huì)发现自动(dòng)化操作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人可(kě)能更好,因为人工智(zhì)能(néng)并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令人(rén)惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的(de)产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变(biàn)全世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的(de)机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特(tè)说,“现(xiàn)在赚取(qǔ)超(chāo)额收益的机会在(zài)相(xiāng)对(duì)降低,但这(zhè)并不代表没(méi)有投资机会。从(cóng)1940年(nián)到现在(zài),无论汽车、工业、飞(fēi)机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会(huì)取代(dài)一些(xiē)原有的技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多投(tóu)入,但(dàn)还远远不够(gòu)

  针对新(xīn)能源(yuán)前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源(yuán)这家(jiā)公司(sī),就是希(xī)望能够(gòu)帮(bāng)助(zhù)解(jiě)决一(yī)些(xiē)环境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能(néng)源(yuán)向(xiàng)新能(néng)源(yuán)的转变,我们在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的投入。不(bù)过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔(ěr)哈(hā)撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们(men)现(xiàn)在正在经历(lì)能源(yuán)行(xíng)业的变革,全球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希望(wàng)能够在全国的每一个(gè)州(zhōu)制定(dìng)不同的计划,然后(hòu)将这些(xiē)计划(huà)进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的目标进行(xíng)了同步规划(huà),我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得(dé)的成绩(jì),但这(zhè)个(gè)过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针对投资者提出(chū)的(de)硅谷银(yín)行(xíng)破(pò)产事件会带来怎样的(de)经济(jì)后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示(shì),这是灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司的限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是法令的(de)规定,但这(zhè)不是美国的行为(wèi)方式(shì),就像他们不(bù)会(huì)让债务(wù)上限导致世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样。他判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解(jiě)释(shì)为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险(xiǎn),这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存(cún)款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都非(fēi)常(cháng)相似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染(rǎn)的(de),我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作。不过,这些(xiē)年来,银行系统(tǒng)发(fā)生(shēng)了很大变化。二战后的那一年,有多达(dá)2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们(men)做(zuò)了一(yī)件(jiàn)非常(cháng)明智(zhì)的事(shì)情,就是成立联邦存(cún)款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感(gǎn)到(dào)担忧,这是不应(yīng)该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要求的责任(rèn)。他(tā)们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金(jīn)要求,因为我们都知道,借了很多钱xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤的(de)人会(huì)给银(yín)行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财(cái)政问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流动(dòng)性,引发了严(yán)重(zhòng)的通货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美(měi)联(lián)储失职。不过(guò),巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们正在履行其职能。现(xiàn)金也不是垃圾。” xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤p>

  不(bù)过芒格对(duì)此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界(jiè)大(dà)战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括(kuò)学(xué)校的孩子和其他(tā)人(rén),也包括我自己。我们(men)购买了最初所谓的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等(děng)。如(rú)果不停印钞(chāo)票(piào),我(wǒ)无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新(xīn)发明,但(dàn)要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行(xíng)业可以有(yǒu)各种各(gè)样(yàng)的(de)新发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生(shēng)什么,因(yīn)为在(zài)目前的(de)情况下(xià),可能会发(fā)生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果(guǒ)他们承担了(le)不该承担的风险,如果你要(yào)改变人们未来的行为方式,风险就(jiù)必(bì)须落在他们(men)身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多(duō)年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银(yín)行(xíng)投资方(fāng)法(fǎ),不做别人做的(de)一些风险性事(shì)情,银行(xíng)可能是一个(gè)非(fēi)常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资(zī)了一家银行。如果1970年的(de)《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许多银行,而(ér)不是(shì)许多保(bǎo)险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去(qù)信心(xīn),

  这不(bù)会是一个(gè)好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到任何(hé)其他(tā)货币能够取代它。我(wǒ)觉(jué)得没人能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主席(xí))可(kě)能比我们(men)更(gèng)清楚,但是他(tā)也(yě)不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的(de)时候,并(bìng)没有(yǒu)人知道(dào)需要印多(duō)少数(shù)额(é)的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对(duì)货币失去信心,他(tā)们(men)的行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但我(wǒ)们(men)知(zhī)道这(zhè)不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险(xiǎn)公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去投的。虽然(rán)有人诟(gòu)病盖可保险已经是一(yī)家(jiā)技术公(gōng)司,但在(zài)我们(men)看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技(jì)术(shù)方(fāng)面需要做(zuò)的工作要比想(xiǎng)象的多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两(liǎng)个原因(yīn),首先(xiān)是(shì)减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其(qí)次一季度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息处(chù)理方(fāng)面,盖可也取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的商业地产(chǎn)损失情况有多严重,和伯克(kè)希尔(ěr)是否(fǒu)会在商业(yè)地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地产领域从来(lái)不是特(tè)别活跃(yuè),因此也不会受到不良贷(dài)款等一(yī)系列负面因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美(měi)国和(hé)世界很多(duō)地方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化(huà)却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多(duō)人(rén)。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜(xǐ)欢买(mǎi)没(méi)有(yǒu)追索权的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在(zài)回答有投(tóu)资者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲(fēi)特表示,他密切关注这一团队的运营(yíng)指标(biāo),其中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加(jiā)拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实(shí)经历(lì)了一段困难时(shí)间,但(dàn)好在我们走出疫情(qíng)和(hé)供(gōng)应方(fāng)面的(de)挑(tiāo)战,不(bù)过还(hái)面临(lín)劳工问题和其(qí)他一(yī)些(xiē)问题。我们的(de)团队优先考虑的是恢复铁路的长期运(yùn)营,而不是(shì)短期专注于在20年内达到某(mǒu)一(yī)运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期为(wèi)客户提(tí)供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资(zī)决定时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表示:“虽然在生(shēng)活中谁都(dōu)不想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投(tóu)资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更(gèng)多的(de)企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的(de)所(suǒ)有者,每年都在增加(jiā),而投资者不(bù)需要花任何钱。我们(men)投资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿美(měi)元(yuán)的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们(men)收购的机会是非常有限的

  关(guān)于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道,为(wèi)什么要派发(fā)现金?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收(shōu)购(gòu)一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有(yǒu)人能像我们(men)一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了一(yī)大堆(duī)公司,这(zhè)种事情会再(zài)次(cì)发生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们收购的(de)机会是非常有限的,所以(yǐ)当(dāng)一家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们需(xū)要足够(gòu)的资金(jīn)。但(dàn)我(wǒ)们的股东(dōng)可能会(huì)把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法做(zuò)什么让股价(jià)稳步上涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期(qī)利润和长期防御能力之间做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此表示(shì):“我(wǒ)们不关心季(jì)度(dù)预算是(shì)否达标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个美好的(de)事业。好的(de)企(qǐ)业不多,但我们确实找到了一(yī)些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店(diàn)业务时(shí),我(wǒ)们(men)学到(dào)的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的(de)技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也(yě)能(néng)获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班(bān)!

  关(guān)于投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作(zuò),当然现(xiàn)在我还(hái)在位,格雷格的(de)主(zhǔ)要价值(zhí)是可(kě)以把一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去(qù)管理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他(tā)一(yī)些(xiē)好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格(gé)是做出最(zuì)终决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀人(rén)才,去涉(shè)及更多的业(yè)务。如果(guǒ)这些人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝(jué)不会让他们接替我们(men)做(zuò)任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀(xiù)在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以能够做(zuò)的更(gèng)好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不会(huì)频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取(qǔ)代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改变(biàn)一(yī)个体系,而总是会(huì)去改善一个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流,以(yǐ)前我们每天都(dōu)会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但(dàn)他绝对(duì)是世界上独(dú)一(yī)无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大(dà)商社

  是(shì)为(wèi)“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到(dào)了(le)为何到访日本(běn),并参观五大商(shāng)社。“我去(qù)那里的部分原因,是(shì)为了(le)把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让(ràng)人感到(dào)非常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的(de)投资机(jī)会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些公司的文(wén)化和历(lì)史。我们对五大商(shāng)社(shè)的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年(nián)后的(de)伯(bó)克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出(chū)了(le)一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望这(zhè)家(jiā)公司仍能被(bèi)股(gǔ)东们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的(de)书(shū)时至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一(yī)样(yàng),成为其他(tā)人(rén)的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认(rèn)为是(shì)一个国家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明(míng)了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分公司都要(yào)多(duō),也仍然可以在国(guó)家的经济中投入非常多(duō)的钱(qián),带来更多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔的股(gǔ)票回购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后(hòu),他仍(réng)会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续(xù)沿(yán)用,因为股票(piào)回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的(de)运(yùn)营产生益处(chù),如果资本足(zú)够(gòu)且(qiě)股票(piào)很有吸(xī)引力,那么为什么不通(tōng)过(guò)回购来提(tí)升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来(lái)临(lín),我(wǒ)们(men)会(huì)成为(wèi)活跃的股票(piào)回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在回(huí)答关(guān)于遗产规划的(de)问题时,巴(bā)菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就行,但这并(bìng)不(bù)适合(hé)所(suǒ)有人(rén)。如果你想(xiǎng)要你的(de)孩子(xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤zi)拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重(zhòng)要的是:你要(yào)践行这样的价值观(guān),并和他们谈论这个价值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如(rú)何度过(guò)这一生,你可以写(xiě)一下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没有写过(guò)遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之(zhī)前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在(zài)财产规划分配上都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高(gāo),可(kě)我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗(yí)嘱需要孩子的理解以及他(tā)们(men)的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不(bù)同时(shí)期来做,效(xiào)果是(shì)不(bù)一样的”。

  在他(tā)看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱(zhǔ)有关的事情(qíng),而有(yǒu)些(xiē)人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的成长阶段(duàn),让他们(men)知道遗(yí)嘱上的(de)内容——这(zhè)在以(yǐ)后(hòu)会很(hěn)难更(gèng)改(gǎi),我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到(dào)老(lǎo),并学会(huì)感恩(ēn)

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人和(hé)活动;要活(huó)到老学到老(lǎo),要学会感恩。如果你能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的(de)运气,当然,你一定不要把自(zì)己(jǐ)的(de)命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作,业务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都非(fēi)常热(rè)爱自己的事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常(cháng)棒。和一群我(wǒ)喜欢(huān)的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对(duì)方,而且我上班(bān)通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本(běn)·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上对他(tā)产生的积(jī)极影(yǐng)响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写(xiě)下一些非(fēi)常有说(shuō)服(fú)力的话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年(nián)间所从事和热(rè)爱的(de)工作(zuò)都(dōu)是(shì)错误(wù)的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无论他的(de)想(xiǎng)法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看这本书的(de)排名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试(shì)想下(xià),到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里(lǐ)具有这(zhè)样(yàng)持(chí)续的地(dì)位(wèi)?”

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